-
La administración debía aplicar métodos científicos (medición y eficiencia) para optimizar la economía de la empresa. El padre de la administración científica es Frederick Winslow Taylor, quien da origen a la administración científica con su primera obra: Shop Management donde analiza y estudia los tiempos y dedicaciones de los trabajadores basándose en medición de tiempos y eficiencia en el rendimiento del trabajador.
-
Principal autor Maximilian Karl Emil Weber.
La teoría de la burocracia hace hincapié en la estructura de la organización.
Su objetivo principal es la organización formal burocrática y la racionalidad organizacional. -
Sus principales autores fueron Henri Fayol, Urwick y Gulick.
Se basaba en seis funciones básicas de la empresa para garantizar el éxito:
-financieras.
-comerciales.
-contables.
-técnicas.
-seguridad.
-administrativas. -
Su principal autor fue Elton Mayo y seguidores (Jhon Dewey y Kurt Lewin)
Surge por la necesidad de contrarrestar la des-humanización, caso contrario a la teoría clásica. Estudia la organización como un grupo de personas, se inspira en sistemas de psicología, énfasis en las relaciones humanas entre empelados, dinámica grupal e interpersonal.
Fue una conclusión al experimento de Hawthorne -
Sus principales autores fueron Herbert A. Simon, Chester Bernard,Douglas McGregor, Renis Likert y Chris Argyris
Esta teoría trajo un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: Enfoque en la conducta humana, abandono de las posiciones normativa y prescriptiva, ademas de la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
Surge con la obra "La Conducta Administrativa" de Herbert. -
Su principal autor fue Ludwig von Bertalanffy
Tiene una perspectiva integradista y define a la organización como un sistema abierto o cerrado.
No se limita a la división y coordinación entre departamentos.
El aporte principal de esta teoría es el globalismo o totalidad.
Tiene un enfoque en sistemas y dicta que una organización se debe administrar como un todo. -
Sus principales autores fueron Adam Smith, Taylor y Fallol
Hace énfasis en la practica de la administración. Se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración.
Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma practica y utilizable, es decir, la teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza. -
Su autor fue Peter Druker.
Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan manualmente objetivos de desempeño. Revisan periódicamente el avance hacia los objetivos y asignan las recompensas con base en dicho avance. Se basa en la fijación de objetivos en el cual las gerencias de una organización establece metas para sus administradores al principio de cada periodo. -
Su autor fue Kurt Lewis
Principalmete se caracterizo por:
Relaciones entre personas, como se desarrollan, en que contexto lo hacen y cuales son los factores que intervienen.
Permite a las empresas desarrollarse favorablemente sin presentar inconvenientes en su estructura o personal.
Las principales técnicas del desarrollo organizacional son: entrevistas, fortalecimiento del equipo, dirección de objetivos, procesos de consulta, círculos de calidad y análisis transaccional. -
Sus autores fueron Lawrence y Lorsch
No existe una manera absoluta de estructura organización, todo es relativo y depende de las condiciones del ambiente y la tecnología.
Se fundamenta en el "Si... entonces... ". -
Sus autores fueron Argyris, Peter Senge, Keith Davis. El principal enfoque es en la implementación de las tecnologías de la información y redes organizacionales.
Tiene en cuenta para su desarrollo: la competitividad, eficacia, eficiencia y equidad empresarial.
