Timeline de Teorías de Liderazgo

  • Teoría de la Contingencia o Teorías Institucionales

    Teoría de la Contingencia o Teorías Institucionales

    Ralph Stogdill y Edwin Ghisell
    Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptan los estilos a las demandas de la situacion.
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento

    Lewin, Lippit y White.
    Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos
  • Teoría de contingencia

    Teoría de contingencia

    Fielder
    Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo
  • Teoría de las relaciones

    Teoría de las relaciones

    Evans y House
    Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la vision.
  • Teoría de las metas

    Teoría de las metas

    Evans y House
    Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos.
  • Teoría de la decisión normativa

    Teoría de la decisión normativa

    Vroom y Yettom
    Derivan en instituciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen.
  • Teoría de los sustitutos de liderazgo

    Teoría de los sustitutos de liderazgo

    Kerr y Jiemer
    Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario
  • Teoría Intercambio líder - miembro

    Teoría Intercambio líder - miembro

    Graen y Ulh-Bien
    Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores.
  • Teoría de liderazgo transaccional

    Teoría de liderazgo transaccional

    Bass
    Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes.
  • Teoria de los recursos cognitivos

    Teoria de los recursos cognitivos

    Fielder y García
    Examina las variables situacionales como el estrés personal o el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal.
  • El liderazgo transformacional

    El liderazgo transformacional

    Bryman
    Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización