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Se basa en una división de trabajo racional, diferenciación e integración de los participantes. Se preocupan más por el diseño y la estructura de las organizaciones como personas -
Establece los principios de la organización para las empresas industriales. Recibió el nombre del Taylorismo. No existía ningún sistema efectivo de trabajo, los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes. -
Destaca la importancia de la dimensión humana en las organizaciones, priorizando el bienestar del individuo en el grupo sobre la tarea específica. No considera las necesidades de aprendizaje. Incluye el enfoque organizacional como un grupo de personas, inspiración en la psicología, delegación de la autoridad, autonomía del trabajador, confianza y dinámica grupal -
Todos los sistemas que forman parte del todo son identificados como una unidad económica. El modelo de los sistemas representa la organización como un sistema abierto que interactúa con fuerzas y agentes ambientales. Modelo de Katz y Kahn surge de la aplicación de la teoría de sistemas y organizaciones -
Nada es absoluto, todo es relativo en las organizaciones y siempre dependen de algún factor: Tecnología, Complejidad, Interdependencia, Tamaño de la organización, Ambiente, Ventajas y Desventajas.