Teorías de la Gestión Administrativa

Administración Cientifica

1911

principal exponente: Frederick W. Taylor
Es una corriente del conocimiento que une al sector empresarial con la investigación científica.
Se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para ello aplica los métodos científicos como la observación y la medición.
aportes: sistema de 3 principios que resumían lo siguiente: seleccionar a los mejores, instruirlos y conceder incentivo salarial
Critica: limitación del esfuerzo y especialización extrema.

Teoría clásica de la administración

1916

Principal exponente: Henry Fayol
La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.
La teoría clásica se caracterizó por su enfoque normativo y prescriptivo
críticas:
a) Organización en términos lógicos, rígidos y formales.
b) Ausencia del Trabajo experimental.
c) El extremo racionalismo.
d) Teoría de la máquina.
aportes: los 14 principios de la organización y las funciones básicas de la organización.

Teoría de las relaciones humanas

1930

Principal exponente: Elton Mayo.
indica que la parte más importante y destacada de una organización es la humana, busca el bienestar del obrero para mejorar su producción.
aportes: Mejoró la perspectiva clásica de cómo se consideraba la productividad, Recalcó la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores.
criticas: Concepción ingenua y romántica del obrero, Limitación del campo experimental, enfoque manipulador de las relaciones humanas

Teoría Neoclásica de la administración

1930

Principal exponente: Peter Ferdinand Drucker
La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración. determinaron conceptos básicos.
conclusiones:
fue una corriente que perfeccionó las teoría clásica de Taylor, Se toman en cuenta la eficiencia y la eficacia.
aportes: la institucionalización y profundización de cada una de las funciones administrativas
criticas: no realizaron aportes sustanciales, fueron modelos mecanicistas y estáticos.

Teoría Burocrática

1940

Principal exponente: Max Webber El modelo burocrático describe el funcionamiento de las grandes organizaciones y examina la burocracia como un tipo de organización en las sociedades industriales modernas. aportes: es la forma más eficiente de organización, y cuenta con una línea bien definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos claros, las cuales son estrictamente seguidas. criticas: La forma burocrática afecta la personalidad de los miembros y desarrollan formas de liderazgo autocrático

Teoría general de los sistemas

1950

Principal exponente: Ludwig V. Bertalanffy Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación. aportes: Mayor atención en el diseño de la estructura, Planificar la reposición de los elementos y Dar prioridad a la coordinación del sistema informativo. criticas: Confrontación entre teorías de sistema abierto y de sistema cerrado y los sistemas cerrados no consigue responder a los cambios continuos y rápidos del ambiente.