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Originado la revoluciòn industrial.
Las teorías relacionadas con este enfoque son: científica, clásica y burocrática. -
Frederick Taylor (1856-1915)
Conocido como el padre de la administración científica, la preocupación básica era aumentar era aumentar la productividad de la empresa. -
Henry Fayol (1841-1925)
Desarrollo los 14 principios fundamentales en la administración -
Estudia el comportamiento de los individuos y los grupos de trabajo y se enfocaron en relaciones entre ambos haciendo énfasis en las relaciones humanas.
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Elton Mayo (1880-1949)
principal exponente, Se concluye que el ser humano no puede ser estudiado como una unidad aislada, el trabajo es una actividad en grupo siendo muy importante el reconocimiento y la seguridad de pertenecer a el -
Mayor desarrollo en la segunda Guerra Mundial por la necesidad de diseñar instrumentos para mejorar toma de decisiones.
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Abraham Maslow(1908-1970).
Las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide, necesidades materiales y de seguridad son la base de la pirámide, -
Max Weber (1864-1920)
reconocido como el padre de la burocracia. con énfasis en reglas y procedimientos. -
Peter Drucker (1909-2005)
Modelo administrativo con el cual se pretende evaluar el rendimiento de los empleados productividad en la empresa por medio de las metas. -
Frederick Herzberg (1923-2000)
La motivación de las personas depende de dos factores,
Factor motivación y factor higiene -
Douglas McGregor (1960-1964)
La teoría X :manifiesta que a los empleados les disgusta trabajar,
Teoría Y :los empleados perciben el trabajo como un factor de motivación y compromiso -
Henry Mintzberg (1939) uno de sus creadores
La organización tiene trazado un plan, unos objetivos, unas metas con cambios y avances para presentar nuevas alternativas logrando remplazar los planes ya trazados -
También denominado integrista, sus teorías son: sistemas, teoría organizacional, contingencial, administración por objetivos (APO)
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David McClellan (1917-1998)
Identifica tres tipos de necesidades básicas:
Poder, afiliación y Logro -
Ludwig Bertalanffy (1901-1972)
Los componentes de los sistemas son: entradas o insumos, procesamiento o transformación, salida, resultado o producto, retroalimentación o ambiente.
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Beckhard (1918-1999)
Esfuerzo planeado que abarca todo la organización, aumentando eficacia y salud de la organización con énfasis en su estructura -
BF Skinner (1904-1990)
Es aprendido de experiencias positivas y negativas.
Refuerzo positivo y refuerzo negativo