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enfoque sistémico, planear ,organizar ,dirigir ,coordinar,controlar .
Aspectos,Fueron los primeros en tomar el rumbo de la estructura organizacional ,mas enfocada así a el área administrativa.
Hechos,Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
Necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de las organizaciones
el buen desempeño se logra bajo la dirección jerárquica y delegando responsabilidades en las funciones administrativas -
Enfoque , se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia Aspectos,Busca optimizar los procesos para alcanzar los objetivos establecidos. HechosFue desarrollada a partir de la Revolución Industrial. Introdujo el concepto de organización formal y organización informal en la administración -
Enfoque , estaba dado en las tareas.
Aspectos,busca la mejora de la eficiencia y la productividad de los trabajadores por medio del estudio científico de los métodos del trabajo
Hechos,Predominaba la atención en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea. -
Enfoque ,es la forma más eficiente de organización, y ésta cuenta con una línea bien definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos claros, las cuales son estrictamente seguidas.
Aspectos , Los cargos y las tareas están bien definidos. Las responsabilidad están bien delimitadas, lo que evita los conflictos entre las personas que integran la organización. Hechos Carácter legal de las normas y de los reglamentos. Carácter formal de las comunicaciones. Racionalidad en la división del trabajo. -
Enfoque ,principios fundamentales de la compleja práctica de la administración de las organizaciones profesionales en este siglo. Administración industrial y general.Aspectos ,Ofrece mejores resultados a pequeñas empresas. Posee una estructura simple y se comprende fácilmente. Hechos, la asignación y distribución óptima de los recursos en una sociedad -
Enfoque fundamenta en que las buenas relaciones entre las personas ayudan a lograr una mayor eficiencia del proceso de producción. Aspectos,Desarrollo delas ciencias humanistas Hechos Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin. -
Enfoque, busca construir modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa
Aspectos,se ocupa de la estructura, el orden, la relación, la contabilidad
Hechos,para describir la posición de un elemento en una secuencia ordenada -
Enfoque ,un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas
Aspecto , Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.HechosLas posiciones más bajas y altas del organigrama. Recompensas sociales y materiales y sus motivaciones en los empleados. La interacción entre la empresa y el ambiente. -
Enfoque , Pretende equilibrar los recursos de la empresa
Aspectos , recompensas salariales y sociales y todo lo que se incluye en los símbolos de posición es importante en la vida de cualquier organización..Hechos , La interacción entre la empresa y el ambiente. -
Enfoque ,Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel Aspectos ,sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados
Hechos los sistemas, que se presentan en todos los niveles de la realidad -
Enfoque,consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada.
Aspectos,Se propone describir, entender y predecir las dinámicas de comportamiento dentro de una organización determinada.
Hechos,un ser vivo responde a los estímulos de su entorno, ya sea que lo haga de forma consciente o inconsciente, voluntaria o involuntaria, proporcionada o no. -
Enfoque ,estudio sobre las condiciones de trabajo en organizaciones.
Aspectos,procura entender la complejidad de las situaciones reales
Hechos,es usado para referirse a la estructura y un sentido -
Enfoque,Afirma que no hay nada absoluto en el proceso de la administración
Aspectos , Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y externo de cada una.
Hechos ,Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y externo de cada una.
