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PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO: Sustituir la improvisacion por la ciencia.
PRINCIPIO DE LA PREPARACION:Seleccion de trabajadores de acuerdo a sus actitudes.
PRINCIPIO DE CONTROL:Controlar el trabajo
PRINCIPIO DE EJECUCCION:Distribuir las responsabilidades del trabajo -
ORGANIZACION INFORMAL
MOTIVACION LIDERASGO
ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES
COMPORTAMIENTO DEL SER HUMANO
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
COMUNICACION
ENFOQUES CLINICOS EXPERIMENTALES -
Estilos de administracion
Teorias de las decisiones
Objetivos Organizacionales e individuales
Aplicacion ciencias del conocimiento
Comportamiento psicologico -
Se centra en la organizacion, eficiencia de la empresa.
Dividio las operaciones en seis grupos:
Funciones tecnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
Funciones administrativas -
BUROCRACIA: jerarquia, division del trabajo, reglas, responsabilidad, actitud objetiva, seguridad en el trabajo, transparencia.
AUTORIDAD: Legal,carisma, tradicional. -
AUTORREALIZACION:El hombre busca trascender en su vida
AUTOESTIMA:Amor propio
AMOR Y SOCIALES:Relaciones sociales
SEGURIDAD: Para cubrir contingencias
FISIOLOGICAS:Necesidades basicas -
ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL
ANALISIS INTERORGANIZACIONAL
ANALISIS AMBIENTAL -
Principios generales de la administracion, funciones de la administracion
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Administracion de la tecnologia
(imperativo tecnologico) -
Cambio organizacion planeado
Enfoque del sistema abierto
Organizacion militar y eclesiastica
Investigacion,prevision,planeamiento,organizacion,coordinacion,mando,control -
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS
Proposito o objetivo
Globalismo o totalidad
entropia
Homeostasia
Clasificacion de sistemas
Abiertos
Cerrados
Abstracto
Concreto
