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Teoría científica
Es el énfasis en las tareas
Postulados:
Planeamiento:sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Preparación:Preparar todo lo necesario para mejorar la eficiencia de producción.
Control:supervisar el trabajo con el fin de garantizar que todo se este realizando bajo las normas establecidas
Ejecución:supervisar el trabajo con el fin de garantizar que todo se este realizando bajo las normas establecidas.
Autores:Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Henry Ford y Gantt. -
Teoría clásica de la administración
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Autor: Henry Fayol -
Teoría Burocrática
Es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible. Autor: Max Weber -
Teoría de las relaciones humanas
Esta teoría postula que el elemento humano es lo más importante en la empresa.
Postulados:
1. Nivel de producción es resultado de la integración social
2. Comportamiento social de los empleados
3. Grupos informales
4. Relaciones humanas
5. Importancia del contenido de cargo
6. Énfasis en los aspectos emocionales Autor: Elton Mayo
Colaboradores: John Dewey y Kurt Lewin -
Teoría neoclásica
Hace gran énfasis en la administración de la organización e incorporar la automatización de los procesos para mejorar la eficiencia de esta. Además, hace gran énfasis en la reducción de mano de obra. Su objetivo principal es controlar, orientar y dirigir (administrar) a un conjunto de personas para que logren llevar a cabo un trabajo general, utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
Autor: Cyril J. O’donnell, Ernest Dale, Peter Ferdinan Druker y Harold Koontz. -
Teoría por objetivos
Es un proceso por el cual los gerentes, superior y subordinado de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de objetivos comunes y firmes que eliminan cualquier duda del Gerente y para evaluar el desempeño en dirección a los objetivos principales de la organización.
Autores: Peter F. Drucker, George Odiorne, John W. Humble. -
teoría del desarrollo organizacional
Enfocado en el proceso de cambio organizacional, orientado a la culturas, las estructuras y los procesos de la organización. Aplicando el liderazgo , la gerencia estratégica, competitividad
Autor: Warren Bennis -
Teoría de sistemas
No buscaba solucionar problemas ni intentar soluciones practicas sino proporcionar y crear fundamentos y teorías conceptuales para la aplicación de estas en la realidad empírica.
Autor:Ludwig von Bertalanffy -
Teoría situacional
Hace énfasis en que no existe nada de absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende de algún factor, es decir, la eficiencia organizacional no se alcanza con siguiendo un modelo organizacional único.
Autores: Alfred chandler, Lawrence y Lorsch, Burns y Stalker, Jean Woodward y Thompson. -
Nuevas teorías de la administración
Outsourcing (Terceriar un servicio)
Empowerment
Benchmarking
Mejora continua
Nueva organización.
Equipos de alto desempeño
Reingenieria de procesos
Gestion de calidad total
