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TEORIA CIENTIFICA
AUTORES PRINCIPALES:Federick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford. Se enfoca en la tarea. Estandarizacion
Diseño de cargos y tareas
Division de trabajo
Fatiga humana
Condiciones de trabajo
Incentivos -
TEORIA BUROCRACIA
AUTORES PRINCIPALES: Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos Mouzelis Hace enfasis en la Estructura Caracteristicas Normas y reglamentos
Comunicaciones formales
Division racional y sistematica del trabajo
Jerarquia de la autoridad
Rutinas y procedimientos estandarizados -
TEORIA CLASICA
AUTORES PRINCIPALES: Henri Fayol, James D. Money, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick.
Hace enfasis en la estructura Principios de Henry Fayol
Division del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccion
Subordinacion del interes general
Remuneracion del personal
Centralizacion
Jeraquia
Orden
Esquidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Union de personal -
TEORIA RELACIONES HUMANAS
Autor principal: Elton Mayo
Hace enfasis en las personas Hace enfasis en las personas
Confianza y apertura
Autonomia del trabajador
Dinamica grupal e interpersonal
Teoria de la X y la Y -
TEORIA ESTRUCTURALISTA
AUTORES PRINCIPALES: Victor A. Thompson, Amitai Etzioni, Talcote Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert Presthus. Hace enfasis en la estructura Analisis de las organizaciones
Tipologia de las organizaciones
Objetivos organizacionales
Racionalizacion
Aunque la organización debe ser formal, debe permitir el intercambio con el medio externo -
TEORIA NEOCLASICA
Autores principales: Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen, Harold Koontz Énfasis: En la Estructura • Principios Generales de la administración
• Respecto a los objetivos
• Los objetivos deben ser definidos establecidos claramente por escrito
• La organización debe ser sencilla y flexible
• Respecto a las actividades
• Las actividades deben reducirse tanto como sea posible a una actividad sencilla
• Las funciones de cada departamento deben ser -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Autores principales: Herbert Simon, Chester Bernard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris Énfasis: En las personas • Modificar el estilo de administración
• Periodos de descanso
• Comodidad Física
• Horarios de trabajos razonables
• Tipo de trabajo y ambiente estructurados
• Políticas estables y previsibles
• Condiciones seguras del trabajo
• Remuneración y beneficios
• Estabilidad en el empleo -
TEORIA DEL DESAROLLO ORGANIZACIONAL
Autores principales: Leland Bradford, Paul R. Lawrence, Lay W. Lorsch, Richard Beckhard, Warren G. Bennis, Edgar Schein Énfasis: En las personas Establecer un clima organizacional
Desarrollar la capacidad colaboracion entre grupos e individuos
Enfoque a un sistema abierto
Construccion de equipos
Orientacion sistematica -
TEORIA SITUACIONAL
Autores principales: William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns Énfasis : En el ambiente • Existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas.
• La práctica administrativa es situacional
Existe un ambiente interno y externo que afecta directa e indirectamente la organizacion
Existe la estrategia de mercado
