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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa. El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada. Principales exponentes: -Abraham Maslow---Douglas McGregor---Rensis Likert -
TEORÍA CIENTÍFICA
Esta teoría recibe su nombre al tratar de aplicar métodos científicos a la industria, como la observación y medición. Creada por el ingeniero Frederick Taylor, proponiendo una optimización de los procesos al eliminar desperdicios en el tiempo y mejorando las condiciones de los trabajadores.dictan que para que jefes y empleados estén felices, se deben pagar salarios altos y tener bajos costos de producción, se deben formular normas y estándares que permitan un control de la producción -
TEORÍA CLÁSICA
La escuela o teoría clásica de la administración es un enfoque económico impulsado principalmente por Henry Fayol . Surge a partir de la Revolución Industrial, debido a que esta aceleró el crecimiento de las empresas y con esto trajo la urgente necesidad de aumentar la eficiencia y competencia entre las empresas. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
El experimento de Hawthorne marca, a lo largo de su duración, el inicio de una nueva
teoría cargada de valores humanistas en la administración, trasladando la preocupación
por la tarea a la preocupación por las personas. -
TEORÍAS MODERNAS
Las teorías modernas surgen a partir de la decada de los 30 hasta el día de hoy. Las principales teorías son: -Administración japonesa, teoría Z (William Ouchi)
-Benchmarking (David T. Kearns)
-Administración total de calidad (W. Edwards Deming)
-Outsourcing o Subcontratación
-Reingeniería (Michael Hammer y James Champy) -
TEORIA DE LA BUROCRACIA
“La burocracia es una estructura organizacional que es caracterizada por
muchas reglas, procesos estandarizados, procedimientos y requisitos, número de escritorios,
división meticulosa de trabajo y responsabilidad, jerarquías claras y profesionales,
interacciones casi impersonales entre los empleados”. -
TEORÍA DE LOS SISTEMAS
La teoría de general de sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas ni proponer soluciones practicas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. -
TEORÍA NEOCLÁSICA
Esta teoría se propuso reformar y modernizar la teoría clásica de la administración haciendo énfasis en la reducción de la mano de obra y la automatización de procesos para mejorar la eficiencia de una organización.
Su tesis principal consiste en controlar, orientar y dirigir (administrar) a un conjunto de personas para que logren llevar a cabo un trabajo utilizando la menor cantidad de recursos posibles. -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Creado por Richard Beckhard.El concepto del desarrollo organizacional trata sobre el desarrollo, funcionamiento y
efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización. El DO está relacionado
con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organización al cambio
que ocurre en el ambiente. -
TEORÍA SITUACIONAL
En el trabajo del administrador siempre se pregunta cuál será la mejor manera de hacer su labor. La TS asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían constantemente. Así, para hacer lo correcto el administrador depende de una serie de variables en un ambiente interno y externo crítico y complejo. La TS pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente. Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch
