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Fundamenta sobre el análisis de tiempos y movimientos.
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Fundamenta sobre la jerarquía, autoridad y el poder.
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Se basa sobre el énfasis de la organización y las funciones administrativas.
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Se basa en el énfasis relación empleado y patrón. Actitud de motivación
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Fundamentada sobre las necesidades básicas de satisfacción del ser humano
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Enfatiza la estructura organizaciónal, estudio de la organización interna y su interacción con otras organizaciones.
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Un sistema donde se complementan varias tareas. Cada sistema existe dentro de otro mas grande.
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Máxima eficiencia. Mayor autmatización de procesos productivos. Con el avance tecnológico control y dirección de organización.
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Relación entre empleados y organización, conducta individual y relaciones humanas.
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Relación con los recursos humanos. El lado humano de las organizaciones. Teoría X: los directivos consideran que los trabajadores solo trabajan bajo amenazas. Teoría Y: los directivos consideran que la gente quiere y necesita trabajar.
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Cambios ambientales y rol del clima.
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no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio.
