TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.

Teoría Científica

Jun 1, 1903

Frederick Taylor fue el creador de la teoría científica.
La administración científica es una combinación de la ciencia en lugar del empirismo.
4 principios fundamentales:
1. Planeamiento.
2. Preparación.
3. Controlar
4. La ejecución.
El nombre Administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas.

Teoría clásica

Oct 9, 1916

Fundador Henry Fayol, decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar.
Funciones Básicas de la empresa
1. Funciones técnicas
2. Comerciales
3. Financieras
4. De seguridad
5. Contables
6. Administrativas
La teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Teoría de las Relaciones Humanas

May 20, 1935

Representante : Eton Mayo Enfasis : En las personas.
Se caracterizo por sus de las organizaciones para las teorias de la administración estudios

Teoría Científica del Comportamiento

May 6, 1940

Representante : Robert MC Namara y Charles ( Tex ) Thorton
Enfasis : En las personas
Se caracteriza por el Enfasis en la productividad , el rendimiento humano y la gerencia en el comportamiento en su relación con el trabajo , el ausentismo y la rotación del empleo

TEORIA BUROCRACIA

Jun 7, 1940

Representante : Max Weber Enfasis : Se caracteriza por su aporte de los enloques para la administración

Teoría de las Organizaciones como Sistemas Sociales

1970

Representante : Leland Bradford
Se caracterizo por la toma de la organización para que los cambios de esta sucedieran tambien par sus conceptos y estudios aportados al campo administrativo

Teoría Z

1980

Wiliam Ouchi
Participación en la toma dedecisiones, comunicación,trabajo en equipo.

Teoria de calidad total

1986

Edwards Deming, Philiph
Crosby, Kaoru Ishikawa, Armand Feigenbaum, Joseph
Jurán
Énfasis: En la tecnologia y las personas Compromiso, participación,
comunicación, trabajo en
equipo y planificación como elementos de la calidad total.

Nueva Teoría de las Relaciones Humanas

1995

Representantes: Thoma•. J. Peters y Robert H. Waterman
Énfasis: En las personas
Principales
enfoques: Relación condiciones laborales
estado de los trabajadores. Seguridad en el trabajo.
Estimulación de la creatividad y recompensas a los
trabajadores.