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Emplear métodos científicos en problemas administrativos
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Estructurar la información para lograr un desempeño eficiente
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Principalmente el trabajador era un vago, pero en 1930 se descubre que lo mas importante de una organización es la parte humana
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Organización humana basada en la racionalidad, con el fin de garantizar eficiencia en sus objetivos
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Relaciona las relaciones formales e informales dentro y fuera de una organización
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Organización formal con énfasis en las relaciones humanas, critica la teoría clásica
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Se divide en subsistemas, para analizar de forma especifica, pasando de lo general a lo particular
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Reivindicación de la teoría clásica actualizada y adaptada a problemas administrativos
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No existe una forma genérica para administrar una organización, ya que cada caso es único y pueden variar sus situaciones
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Aplicar las ciencias de las conductas en la teoría del comportamiento
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La era de la tecnología y fe las nuevas escuelas para generar un constante cambio
