-
En esta teoria se plantea:
La asignacion de tareas especficas, jerarquia o autoridad, reglas basadas en responsabilidad en el cumplimento de labores y la evitar la corrupcion dentro de la compañia. -
Se considera al individuo como un ser socio psicologico y las tareas que enfrenta el gerente se basan el lograr mejores esfuerzos por parte del trabajdor.
Se emplean nuevos metodos para descubrir nuevas rutas de arpendizaje, como por ejemplo la motivacion -
Frederick Taylor, Ingeniero y Economista empezo a realizar estudios en pro de la administracion de una empresa. Sus prncipios se basaban en:
1. Dejar de lado la improvisacion y hacer una planeacion de los procesos.
2. Designar tareas o labores especificas al trabajador y que se especializara solo en ellas.
3.Llevar un control para verificar la correcta ejecucion del proceso y lo planeado.
4. Distribuir responsabilidades para que la ejecucion del proceso sea disciplinada. -
Se caracterizo por una organizacion informal y menos estructurada, se enfoco la motivacion y dinamicas de grupo.
Tenia en cuenta los estudios que se referian a un mejor rendimiento de los trabajadores a mayor remuneracion . Se emplea la satisfaccion humana como un metodo de mayor rendimiento en el area de trabajo designada.Tambien se añade el bienestar emoscional y psicologico del trabajador -
Henry Fayol, ingeniero de minas propuso una teoria administrativa basada en conseguir llevar acabo lineamientos para administrar organizaciones complejas, y que siguen un comportamiento gerencial.
Esta teoria se basa en 14 principios expuestos por el señor Fayol. -
En esta etapa se forman o se gestan las funciones del administrador como tal.
-
Esta teoria se basa como su nombre lo dice en la motivacion; tiene aspectos muy claros como el autoestima a si mismo, amor de y hacia los demas y tener una buena salud fisica que implica necesidades basicas como comer dormir, entre otras.
-
Esta se basa en sistemas con objetivos para llegar aun fin determinado
Propósito u objetivo: Cada organización nace por un objetivo y quiere cumplirlos.
• Globalismo o totalidad: Los componentes tienen que funcionar para cumplir sus objetivos.
• Entropía: Desgaste
•Homeostasia: Equilibrio
•Clasificación de sistemas:
•Abiertos: Por el grado de interacción con otros sistemas
•Cerrados: No recibe influencia de nadie.
•Abstracto: No se puede tocar
• Concreto: Cualquier organización material. -
Esta teoria se enfoca en el logro de objetivos por medio de una estructura definida en una organizacion y los modelos que utiliza para llevar a cabo este objetivo.
Defininicion de distintos tipos de organizacion podria llamarse como una clasificacion. La organizacion y su interaccion con el medio ambiente social. -
Tiene como lineamientos:
Cambio organizacional planeado.
Enfoque a sistema Abierto
Enfocada en regimientos de concepciones antiguas como las militares y eclesiasticas.
Cada persona debe tener una especializacion en determinada funcion, debe haber una linea de autoridad definida, individuos con empleados subordinados, autoridad y responsabilidades. -
Se basa en la administracion de la tecnologia, se enfoco en nuevos sistemas para las organizaciones administrativas.
Un gran ejemplo de esto es el liderazgo.
