Teorías Administrativas

  • Max Weber

    Max Weber
    TEORÍA DE LA BUROCRACIA VENTAJAS:
    -mejorar la efectividad con la que se consiguen las metas
    -maximizar la eficiencia para lograr el mejor
    resultado al más bajo costoy además se controla mejor la incertidumbre, al regular a los trabajadores,
    A los proveedores y a los mercados a partir de reglas formales conocidas
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    VENTAJAS:principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración
    -principio de planeamiento
    -principio de preparación
    -principio de control
    -principio de ejecución
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
    VENTAJAS: se baso en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    TEORÍA NEOCLASICA
    VENTAJAS : su aporte se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración -énfasis en la práctica de la administración -énfasis en los principios clásicos de la administración -el punto fundamental de esta teoría es definir la administración como una ciencia social
  • Elton mayo

    Elton mayo
    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    VENTAJAS: se originó por las motivaciones, necesidades y el estudio del hombre y su entorno social dentro de la empresa -demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas.
    -demostró la importancia de la comunicación.
    - demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa
  • Abraham maslow

    Abraham maslow
    TEORÍA DE LAS JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
    VENTAJAS: surge de la necesidad de valorar al ser humano,realiza la pirámide de maslow
    autorrealización :
    -moralidad

    -creatividad
    -espontaneidad
    -falta de perjuicios
    -aceptación de hechos
    reconocimiento :
    -auto reconocimiento
    -confianza
    -respeto
    -éxito
    afiliación :
    - amistad
    -afecto
    -intimidad sexual
    seguridad:
    - seguridad física, de empleo ,de recuros,moral,familiar y salud
    fisiología:
    -respiración,
    -alimentación
    -descanso
    -homeostasis
  • Frederick Herzberg

    Frederick Herzberg
    TEORÍA DE LOS DOS FACTORES
    VENTAJAS: la teoría es formulada para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. -la satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. -la insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene.
  • Ralph Dahrendorf - Renate mayntz - Amitai etzioni

    Ralph Dahrendorf  - Renate mayntz  - Amitai etzioni
    TEORÍA ESTRUCTURALISTA
    VENTAJAS:Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas
    Ralph dahrendorf
    -industriales
    - informales
    - desviadas
    - subyacentes
    renate mayntz
    Análisis de las estructuras y procesos de una organización, clasificándolas con base en las estructuras de autoridad.
    amitai etzioni
    unidades constituidas para alcanzar un fin específico
    -las coactivas
    -normativas
    -utilitarias
    -mixtas
    -tipología
    - alienador
    - calculador
    -moral
  • Douglas Mcgregor

    Douglas Mcgregor
    TEORÍA X Y TEORÍA Y
    VENTAJAS: En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral
    teoría x
    está limitando la posibilidad de dar ideas por el hecho de que los trabajadores están subordinados y regidos por un superior imponente

    teoría y
    No sería apta porque siempre se necesita que se regulen las actividades labores se necesita que se tenga un control y que lleve un orden.
  • kurt Lewin

    kurt Lewin
    TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL(ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERAS)
    VENTAJAS:
    con el fin de explicar los factores ambientales que influyen en la conducta. El comportamiento humano, en su opinión, no depende ni del pasado ni del futuro sino de los hechos y acontecimientos contemporáneos y de cómo los percibe el sujeto
  • chandler -burns -stalker-lawrence -lorsch

    chandler  -burns   -stalker-lawrence  -lorsch
    TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
    VENTAJAS:
    existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización. en esta relación funcional, las variables ambientales se consideran variables independientes en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes.