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Frederick Taylor, Teoría Científica
-Los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores.
-Análisis de tiempos y conocimientos. -
Max Weber, Teoría Burocrática
-La Jerarquía de autoridad y el poder
-La organización debía ser eficiente por excelencia, diseñando un modelo para funcionar con exactitud y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas -
Henry Fayol, Teoría Clásica
-Énfasis en la organización y las funciones administrativas
-La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización. -
Elton Mayo, Teoría de las relaciones humanas
-Estudia la organización como grupos de personas.
-Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
-Confianza en las personas. Dinámica grupal e interpersonal. -
Abraham Maslow, Teoría Pirámide de las necesidades
-La satisfacción de las necesidades básicas del ser humano
- Se puede atribuir esto a la lógica intuitiva y a la facilidad de su comprensión. -
Max Weber, Teoría Estructuralista
-Enfatiza la estructura organizacional, estudio de la organización interna y su interacción con otras organizaciones.
-Significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal. -
Ludwig von Bertalanffy, Teoría de sistemas.
-Un sistema donde se complementan múltiples tareas. Cada sistema existe dentro de otro más grande.
-Refleja el objetivo de los creadores de la teoría de integrar el estudio de los fenómenos de las distintas ciencias. Si bien ha sido de utilidad en diversas actividades, en la Administración ha provocado confusiones teóricas -
Peter Drucker, Teoría Neoclásica
-Moderna eficiencia
-Mayor automatización de procesos productivos. Con el avance tecnológico control y direcciones de organizaciones -
Herbert A Simon, Teoría del comportamiento
-Relación entre empleados y organización
-Conducta individual y motivación humana -
Douglas Mcgregor, Teoría X, Teoría Y
-Relación con los recursos humanos
-El lado humano de las organizaciones. Teoría X
-Los directivos consideran que los trabajadores solo actúan bajo amenaza
-Teoría Y los directivos consideran que la gente quiere y necesita trabajar
