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Teorías administrativas

  • Period: to

    Nuevos enfoques

    La teoría administrativa paso por 3 periodos en su trayectoria
    1. Periodo cartesiano y newtoniano (principios del siglo XX)
    2. Periodo Sistemático de la administración
    3. Periodo actual de la administración
  • Teoría Científica

    Teoría Científica
    Se basa en las tareas, se busca emplear los metodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia industrial
    Exponente:
    Frederick Taylor
  • Teoría Clásica

    Teoría Clásica
    Hace énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
    Principios
    División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a generales, remuneración del personal, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de equipo
    Exponente:
    Henry Fayol
  • Relaciones Humanas

    Relaciones Humanas
    Se crea a partir de la necesidad de corregir la fuerte tendencia de des-humanización del trabajo
    Trata la organización como grupos de personas, se inspira en los sistemas de psicología, la autonomía del trabajador, la confianza y apertura, dinámicas grupales y el énfasis en las relaciones humanas
    Exponentes:
    Elton Mayo
    Douglas McGregor
  • Teoría Burocrática

    Teoría Burocrática
    Tuvo su origen en la necesidad de organización de las empresas cuyo tamaño y complejidad aumentaban progresivamente. Se requería un modelo de organización racional que abarcara las variables involucradas y también el comportamiento de los participantes
    Exponente:
    Max Weber
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento
    Significo una nueva direccion y un nuevo enfoque en la teoria administrativa, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorias anteriores y la adopcion de posiciones explicativas y descriptivas, el enfasis permanece en la personas pero dentro del contexto organizacional
    Exponente:
    Herbert Alexander Simon
  • Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica
    Es una teoría de acción
    - Énfasis en la practica de la administración
    - Reafirmaron de los postulados clásicos
    - Énfasis en los principios básicos de la administración
    - Énfasis en los objetivos y los resultados
    Produjo:
    - Incremento de la eficiencia en procesos de producción
    - Reducción de la mano de obra
    Exponentes
    - Peter Drucker
    - Ernest Dale
    - Gulick
    - Henry Ford
  • Teoría Estructuralista

    Teoría Estructuralista
    Enfoca su atención en la organización desde el punto de vista estructural.
    Características:
    - Pretende equilibrar los recursos de la empresa
    - 4 Elementos comunes en toda empresa: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización
    Representantes:
    - Karl Marx
    - Max Weber
  • APO

    APO
    Proceso en el cual gerente y subordinados identifican objetivos comunes,defendiendo las áreas de responsabilidad usando los objetivos como guías.
    Caracteristicas
    Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente y los subordinados. Establecer objetivos para cada departamento. Interrelacion entre los objetivos departamentales. Medicion y control de resultados. Continua evaluacion entre los objetivos departamentales. Participacion activa. Apoyo intensivo del personal
    Exponente:
    Peter Drucker
  • Teoría de los Sistemas

    Teoría de los Sistemas
    Busca producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica
    Principios:
    - Sistemas complejos que existen dentro de otros sistemas
    - Los sistemas son abiertos
    - Las funciones de un sistema dependen de su estructura
    Representante:
    Ludwig von Bertalanffy
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    Surge como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista
    Su objetivo principal es introducir una nueva mentalidad abierta, democrática e inminente mente participativa, orientada mucho mas hacia la administración de personas que hacia la administración de bienes y técnicas
    Exponente:
    Warren Bennis
    Richard Beckhard
  • Teoría Situacional

    Teoría Situacional
    Destaca que la eficiencia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional unico, pues se requieren diferentes relaciones para alcanzar una eficiencia optima
    Exponentes:
    - Lawrence y Lorsch
    - Chandler
    - Burns y Stalker