TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

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  • FREDERICK TAYLOR

    FREDERICK TAYLOR
    TEORÍA CIENTÍFICA -
    ENFOQUE: En la gestión del trabajo y los trabajadores -
    CARACTERÍSTICAS -
    1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción
    2. Aplicar métodos científicos al problema global
    3. Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo
    4. La racionalización del trabajo productivo, esta debería estar acompañada por una estructura general de la empresa
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    TEORÍA CLÁSICA -
    ENFOQUE: Definir la estructura y funciones que una organización necesita para lograr la eficiencia -
    CARACTERÍSTICAS -
    1. Conformada por 6 funciones y 14 principios básicos tales como:
    2. Hace énfasis en la estructura y las funciones que deben cumplir las organizaciones.
    3. Fue impulsada por los cambios surgidos a partir de la revolución industrial,
    4. Introdujo el concepto de la organización formal y la organización informal.
  • GEORGE ELTON MAYO

    GEORGE ELTON MAYO
    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS -
    ENFOQUE: El estudio del factor humano y su entorno social y ambiental, sus motivaciones y necesidades -
    CARACTERÍSTICAS -
    1 Autonomía de los trabajadores
    2 Confianza
    3 El trabajo es una actividad grupal
    4 Los Jefes deben ser democráticos
    5 Producción controlada por todos
    6 Enfatiza en las personas
    7 Delegación plena de autoridad
    8 Relaciones humanas entre los empleados
    9 Dinámica grupal e interpersonal
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    TEORÍA BUROCRÁTICA -
    ENFOQUE: A cada tipo de organización corresponde un tipo de autoridad, donde los principales son la autoridad tradicional, autoridad carismática autoridad racional, legal o burocrática -
    CARACTERÍSTICAS -
    1. La máxima división del trabajo
    2. La jerarquía de autoridad
    3. La determinación de reglas
    4. El funcionamiento de la organización
    5. La administración imparcial
  • JAMES BURNHAM

    JAMES BURNHAM
    TEORÍA ESTRUCTURALISTA -
    ENFOQUE: Elementos y estructuras de las organizaciones, las personas y el ambiente
    CARACTERÍSTICAS -
    1. Analiza los elementos formales e informales de la organización
    2. Dirigen un análisis a todos los niveles de la organización
    3. Estudia todo tipo de estímulos materiales como sociales y
    ambientales
    4. Ser social donde se desempeña roles en las organizaciones
  • ABRAHAM MASLOW

    ABRAHAM MASLOW
    TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL -
    ENFOQUE: Definir el comportamiento organizacional y las relaciones existentes entre las personas y organizaciones y sus diferencias. -
    CARACTERÍSTICAS -
    1 Resalta al “hombre administrativo”, quien procura la forma satisfactoria y no la mejor forma de hacer un trabajo
    2 Énfasis en la conducta individual de las personas dentro del contexto organizacional
    3 Estudio de la conducta individual
    4 Enfatiza el proceso decisorio
  • LUDWING VON BERTALANFFY

    LUDWING VON BERTALANFFY
    TEORÍA DE LOS SISTEMAS -
    ENFOQUE: Abordaje de un objeto, situación o materia bajo las reglas de un sistema -
    CARACTERÍSTICAS -
    1. Los sistemas existen dentro de sistemas.
    2. Los sistemas son abiertos.
    3. Las funciones de un sistema obedecen a su estructura.
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    TEORÍA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN -
    ENFOQUE: La organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente -
    CARACTERÍSTICAS:
    1. Énfasis en los resultados y en los objetivos planteados
    2. Reafirmaciones postulados en los postulados clásicos
    3. Principios generales de la administración
    4. Énfasis en la práctica de la administración
  • WARREN G. BENNIS

    WARREN G. BENNIS
    TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL -
    ENFOQUE: cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos -
    CARACTERÍSTICAS
    1. Construcción de equipos
    2. Valores humanos
    3. Orientación sistemática
    4. Solución de problemas
    5. Aprendizaje experiencial
    6. Retroalimentación
  • FRED FIEDLER

    FRED FIEDLER
    TEORÍA DE CONTINGENCIA -
    ENFOQUE: No existe una única forma de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende del medio ambiente -
    CARACTERÍSTICAS:
    1.Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa
    2. Se considera los factores externos que pueden dividirse en condiciones generales e influencias específicas.
    3. Dos de los elementos más importantes son la tecnología y el ambiente