Teorías administrativas

  • Teoría científica

    Principales autores: Frederick Winslow Taylor
    Postulados característicos:
    1- Estudio científico de cada elemento del trabajo
    2- Selección científica y entrenamiento obrero
    3- Cooperación entre administración y obreros
    4- Distribución equitativa de la responsabilidad y el trabajo entre administración y obreros
  • Teoría clásica

    Principales autores: Henry Fayol
    Postulados característicos:
    Esta teoría muestra 6 funciones principales para la administración:
    - Las técnicas
    - Las comerciales
    - Las financieras
    - Las de seguridad
    - Las contables
    - Las administrativas

    También sostiene que si alguna de estas funciones falla, perjudica a las demás
  • Teoría de las relaciones humanas

    Principales autores: Elton Mayo
    Postulados característicos:
    - El trabajo es una actividad grupal
    - El operario no reacciona como individuo aislado, sino como grupo social
    - La tarea básica de la administración es formas una élite capaz de comprender y comunicar
    - Pasamos se una sociedad estable a una adaptable
    - El ser humano está motivado por la necesidad de "ser reconocido"
    -La industrialización trae como consecuencia la desintegración social
  • Teoría del comportamiento

    Principales autores: Douglas McGregor
    Postulados característicos:
    Teorías X y Y:
    - Los motivos del adulto son muy complejos.
    - El hombre es un animal de deseos y sus necesidades dependen de lo que ya posee
    - Las necesidades del hombre constituyen una serie de categorías que forman una jerarquía por orden de importancia.
    - Cinco niveles de la jerarquía de necesidades de Maslow : 1. Fisiológicas. 2. De seguridad. 3. Sociales. 4. De estima y 4. De realización Personal.
  • Teoría de la burocracia

    Principales autores: Max Weber
    Postulados característicos:
    - Racionalidad.
    - Precisión en la definición de cargos.
    - Rapidez en las decisiones.
    - Uniformidad de rutinas y procedimientos.
    - Reglamentación y normas específicas.
    - Reducción de conflictos entre las personas.
    - Subordinación.
    - Confiabilidad por las reglas y normas conocidas por todos en la empresa
  • Teoría estructuralista

    Principales autores: Max Weber, Peter Blau, Karl Marx, William Scout
    Postulados característicos:
    - Combina la estructura formal con el sistema social o el recurso humano.
    - Apropiación de los fundamentos de las teorías de las relaciones humanas y de la Burocracia.
    - Se concentra en el estudio de las organizaciones, en su estructura interna y la interacción con otras organizaciones con el fin de alcanzar los objetivos de la organización
  • Teoría neoclásica

    Principales autores: Cyril O'Donnell, Ernest Dale, Harold Koontz
    Postulados característicos:
    - La organización debe ser formal.
    - División de trabajo y unidad de mando (un solo jefe por subordinado).
    - Especialización ya sea por finalidad, procesos, zonas o clientes.
    - Desarrollo de jerarquías en la organización.
    - Distribución y relación entre la autoridad y la responsabilidad.
  • Teoría del desarrollo organizacional

    Principales autores: Warren Bennis, Richard Beckhard
    Postulados característicos:
    - Se centra en la organización.
    - Retroalimentación de datos.
    - Énfasis en la resolución de problemas.
    - Aprender a través de experiencias.
    - Desarrollo de equipos.
    - Orientación sistémica e integral.
    - Orientación a contingencias.
    - Enfoque interactivo.
  • Teoría de los sistemas

    Principales autores: Karl Ludwi von Bertalanffy
    Postulados característicos:
    - Entradas insumos o inputs
    - Transformadores , procesos o thoughput
    - Retroalimentación
    - Medio ambiente
  • Teoría situacional

    Principales autores: Paul Hersey, Ken Blanchard
    Postulados característicos:
    - Depende de situaciones y circunstancias diversas.
    - Es una teoría que admite que no hay “una única mejor manera” de administrar en una situación dada.
    - Pone de relieve las relaciones lógicas del tipo “si…entonces”. “Si” esta variable situacional existe, “entonces” esta es la acción que deberá tomar un administrador.
    - Su estructura debe ser flexible y adaptable al ambiente.
  • Nuevos enfoques de la administración

    Principales autores: Joseph Scumpeter, Joseph Juran, Robert Waterman
    Postulados característicos:
    - Desarrollo de la información y era informática
    - Redes digitales, software, sistemas de comunicación
    -Internet y globalización
    - Organizaciones estructuradas alrededor de la lógica del cliente