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REPRESENTA DISTINTOS NIVELES DE NECESIDADES EN FORMA PIRAMIDAL, ABAJO LAS BÁSICAS Y LAS SUPERIORES ARRIBA.
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MEDIANTE ENCUESTAS QUE INDAGARON LA SATISFACCIÓN DE LAS PERSONAS EN SUS TRABAJOS, SE DETERMINO QUE EL BIENESTAR TIENE RELACIÓN CON LA ESTIMULACION PERSONAL, EL RECONOCIMIENTO, LOS LOGROS Y LA AUTOREALIZACION.
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DENTRO DE ESTA TEORÍA LO FUNDAMENTAL ES CONOCER LO QUE LA PERSONA BUSCA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, Y LAS FORMAS EN QUE INTENTARA ALCANZARLO
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SE COMPRENDE DE DOS ESTILOS DE DIRECCION INFLUIDOS POR LA CONCEPCION DEL SER HUMANO QUE TIENE EL QUE LO PONE EN PRACTICA.
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TAMBIÉN CONOCIDA COMO TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE DE HERZBERG, EN ELLA SE HIPOTETIZA SOBRE LOS FACTORES QUE PRODUCEN SATISFACCIÓN O INSATISFACCIÓN EN EL TRABAJADOR Y CÓMO ÉSTE CUBRE SUS NECESIDADES LABORALES.
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UNA META ES AQUELLO QUE UNA PERSONA SE ESFUERZA POR LOGRAR. LOCKE AFIRMA QUE LA INTENCIÓN DE ALCANZAR UNA META ES UNA FUENTE BÁSICA DE MOTIVACIÓN. LAS METAS SON IMPORTANTES EN CUALQUIER ACTIVIDAD, YA QUE MOTIVAN Y GUÍAN NUESTROS ACTOS
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BASADA EN LAS EXPERIENCIAS DE MASLOW ESTA TEORÍA DESTACA SOLO TRES NECESIDADES POR ENCIMA DEL RESTO PARA LOGRAR LA MOTIVACIÓN.
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David McClelland afirma que los factores que motivan al ser humano son grupales y culturales. Se postulan 3 factores que controlan el comportamiento. Es el esfuerzo por sobresalir y luchar por el éxito. A diferencia de Maslow, McClelland no especifico ningún orden entre las necesidades.
