-
En Sumeria, Egipto, Babilonia,
China, Grecia, Roma y Hebreos desarrollaban actividades como la caza, construcciones, conocimientos de geometría y astronomía, descubrimientos, delegaciones, etc. De ahí, surgió el liderazgo para el desarrollo, la administración, el cumplimiento y coordinación de las mismas. -
El sistema feudal se estableció cuando la agricultura era la ocupación principal en ese momento. Esta situación surgió en este momento de la historia y requirió el establecimiento de un sistema de gestión personal.
-
La economía de Venecia fue creciendo con el tiempo hasta convertirse en la mayor instalación industrial del mundo y para gestionar las actividades, implementaron habilidades de desarrollo y uso de planificadores, organizadores y gestión de personal.
-
Con insatisfacción de muchos trabajadores, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar.
-
Desarrolla sus ideas sobre la gestión científica. Taylor aboga por la selección científica de los trabajadores basada en las calificaciones y también defiende los sistemas de compensación basados en incentivos para motivar a los empleados.
-
Utilizó el término "recursos humanos" en su libro "Distribución de la Riqueza" pero no se popularizó.
-
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad.
-
Surge la escuela clásica de administración con la influencia de Frederick Tylor y Henry Fayol.
-
Muchas compañías establecen departamentos dedicados a mantener el bienestar de los trabajadores. La disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse. La psicología industrial, conduce a avances en las pruebas y la selección del empleo.
-
El término "recursos humanos" fue posteriormente usado durante los años 1910 y 1920 al igual que la idea de que los trabajadores podrían ser vistos como una especie de activo del capital.
-
Estableció las bases de la psicología industrial y realizo estudios sobre los requerimientos mentales y emocionales, pruebas de selección, necesidades de los superiores y el efecto en la
estructura. -
El francés Henri Fayol desarrollo la teoría de la administración donde propone principios de gestión en el trabajo
-
Crea unos principios de regulación frente a la relación laboral, algunos de ellos son la necesidad de establecer una institución
para la reglamentación del trabajo, la paz solo puede basarse en la justicia social y en la urgencia en mejorar las condiciones laborales en cuanto a: jornada laboral, salario, riesgos profesionales, pensiones de vejez, e invalidez, protección de niños, adolescentes y mujeres en el trabajo, entre otros. -
Fue un referente en la mejora significativa de la productividad en el trabajo. Dedicó su vida y esfuerzo a optimizar el rendimiento del trabajador y uno de los referentes en recursos humanos.
-
Realizaron un estudio en el que se demostró que los factores psicológicos y sociológicos, la conducta humana afectaban el espacio laboral. Se empezó a tener en cuenta que cada trabajador era distinto y que los trabajadores no se movían únicamente por el factor económico.
-
Postula que el liderazgo varia en función al énfasis de la conducta. no se considera que el líder nace, sino que puede aprenderse esta habilidad.
-
Stogdill y Ghiselli plantea que los líderes nacen y no se hacen; cuentan con características innatas de inteligencia, intuición, capacidad, previsión, integridad, que les permiten enfrentar temas de urgencia, y la pronta y adecuada gestión de procesos e imprevistos.
-
La teoría de la contingencia de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación
-
Estructura de inicio: Medida por la cual el líder puede definir y estructurar su papel y el de sus subordinados en la búsqueda del logro de la meta.
-
Surgen métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del trabajador.
-
Por primera vez se utiliza el termino administración de lso recursos humanos.
-
La gestión de recursos humanos está madurando, estableciendo campos administrativos que incluyen formación, salario y trabajo.
-
El personal de las compañías, está más calificado para ejercer sus labores, reclama más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad, amplían su núcleo de operaciones, la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y de todo lo relacionado con el bienestar de sus trabajadores.
