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La evolución del proceso administrativo para Fayol era:
La previsión, organización, comando coordinación y control -
construyó y sugirió el tipo ideal de administración burocrática que consta de un sistema formal de decisiones mediante una estructura de normas y cargos acorde con un sistema de carrera administrativa. -
señaló que las funciones básicas de la administración general de la empresa deberían ser: coordinación; valoración del desempeño y planeación, mediante la fijación de objetivos y políticas claras. -
Dijo que la evolución del proceso administrativo es:
Planeación, organización obtención de recursos, dirección y control -
en su obra"The practice of management" analizó los efectos y demandas que la automatización y la nueva tecnología exigía a los gerentes de éxito para poder convertir
los recursos humanos y materiales en una empresa productiva y poder dirigir con efectividad el trabajo de los dirigentes de la organización hacia la realización comercial. -
Para George las etapas del proceso administrativo son;
Planeación, organización, ejecución y control. -
Dijo que las etapas del proceso administrativo son:
Planeación, organización, motivación coordinación y control. -
Las organizaciones "son unidades sociales (o agrupaciones humanas) construidas intencionalmente y reconstruidas para alcanzar objetivos específicos" -
la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" (p.4). -
los recursos empresariales, según Chiavenato, se clasifican en 5 grupos: Físicos o materiales:
Financieros:
Humanos:
Mercadológicos:
Administrativos: -
Define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" (p.6). -
la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" (14). -
la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" (p.10). -
la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas" (p. 7). -
"Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios. -
Definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" (p.8). -
Destaca ocho periodos significativos y el énfasis que le imprimió cada uno en la evolución de la administración.
1. Época primitiva
2. Grandes Civilizaciones (2150 A.C.-500 A.C.)
3. Antigüedad Grecolatina (500 A.C.- 400 D.C.)
4. Edad Media (400-1400)
5. Edad Moderna: Renacimiento y Reforma (1400-1700)
6.Revolución Industrial (1700-1900)
7.Siglo XX Destaca por la evolución tecnológica.
8.Siglo XXI Junto con la globalización, l. -
El Proceso administrativo: “es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización.