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Inicios
Robert Owen empieza a preocuparse por el bienestar social de los empleados. -
Proceso administrativo
Henry Fayol fue el primero en proponer el proceso administrativo que desde un principio incluyó:
1. Prever: Escrutar el futuro y articular el programa de acción.
2. Organizar: Constituye el doble organismo material y social de la empresa.
3. Dirigir: Hacer funcionar el personal.
4. Coordinar: Relacionar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos
5. Controlar: Procurar que todo se desarrolle de acuerdo con las reglas establecidas y las
órdenes dadas”. -
Burocracia
Max weber fue el primero en usar y describir el término burocracia.
Lo definió como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida a través de la división prefijada de las tareas, de la supervisión jerárquica y de detalladas reglas y regulaciones. -
Principios generales
Henry Fayol publicó un libro titulado «Administración Industrial y General». En este libro Henry da a conocer los 14 principios de la administración. Estos 14 principios de la administración son universalmente aceptados y utilizados hoy en día. -
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Experimento de Hawthorne
La investigación que emprendió Elton Mayo, psicólogo y sociólogo estadounidense de origen australiano, en la Western Electric's Hawthorne Works de Chicago tenía como objeto establecer la relación entre la satisfacción del trabajador y su productividad. Estos experimentos son la base del pensamiento de la Escuela Neoclásica o Conductista. -
Lyndall Urwick
Lyndall Urwick, quien a la primera fase, la previsión, añade otra a la que llama planeación. Él es el
primero que divide estos elementos en dos fases:
1. La mecánica, compuesta por la previsión, planeación y organización.
2. La dinámica, que comprende la dirección, comando o coordinación y el control.
Sus otras fases: Organización, Comando y Control. -
William Newman y R.C Davis
William Newman y R. C. Davis le hacen algunos cambios; el primero adopta sólo el término planeación, eliminando la previsión; después de ésta, quedan la organización, obtención de recursos, dirección, elimina el de comando o coordinación y concluye con control.
Por obtención de recursos se refiere a la recopilación de dinero, equipo y elemento humano, que permitirán lograr los objetivos propuestos. -
Koontz y O’Donell modifican el Proceso Administrativo
Koontz y O’Donell modificaron el modelo de Newman, en cuanto a término, pues la obtención de recursos la definen como integración, que viene a sugerirnos un significado más completo de lo que implica este elemento administrativo: la obtención, reunión y combinación adecuada de los elementos que se utilizan dentro de la empresa.
Sus fases son: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control. -
Aportes por John F. Mee y George R. Terry
Para John F. Mee y George R. Terry la organización es un solo elemento que lleva implícito el de integración. Para el primero, la función dirección se convierte en motivación, puesto que saber dirigir implica una buena dosis de motivación hacia la gente para que realice lo que se ha planeado. Para Terry, dirección es ejecución, es decir, llevar a cabo, realizar lo estipulado en los planes y políticas. Las demás son Planeación, Organización y Control. -
Louis A. Allen y Dalton McFarland
Louis A. Allen y Dalton McFarland conciben el proceso administrativo de otra manera. Allen reúne el concepto motivación de Mee, con el concepto coordinación que inicialmente incluyera Fayol, y los deja en un solo elemento. De esa manera, su proceso
administrativo queda constituido por cuatro elementos: planeación, organización, motivación-coordinación y control. McFarland, en cambio, vuelve a retomar el proceso de Davis (1951) y sólo lo compone de planeación, organización y control. -
Agustin Reyes Ponce
En su libro Administración Moderna define las fases del Proceso administrativo como: Prevención, Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control. -
Isaac Guzmán Valdivia plantea un nuevo modelo.
Isaac Guzmán Valdivia propone un nuevo modelo del proceso administrativo integrado por cinco elementos: planeación, organización, integración, dirección, ejecución y
control. -
José A. Fernández Arena
Fernández nos presenta otro modelo del proceso administrativo, compuesto tan sólo de tres elementos: planeación, implementación y control. -
Burt K. Scanlan
Toma de decisiones: Organización, Dirección y Control. -
Münch García
En su libro deja plasmado como las principales fases del proceso administrativo: Planeación, Dirección, Organización y Control -
Rue y Byars
Para ellos las fases administrativas solo eran: Planeación, Organización, Motivación y Control. -
El Procedimiento Administrativo
El procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin.
Con el paso del tiempo con base al proceso administrativo se han establecido también los procedimientos los cuales también hasta el día de hoy son utilizados por muchas empresas. -
El Proceso Administrativo en la actualidad
El proceso administrativo en la actualidad hace referencia al conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos a través de sus etapas que son: Planeación, Organización, Dirección y Control.
