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Se encargaban de organizar y coordinar a los obreros para la construcción de monumentos.
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La aportación que dio fue grande gracias a sus filósofos Aristóteles, Platon y Sócrates cuyos conceptos prevalecen aún.
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Organización, planificación y dirección en relación a las tareas y deberes de los trabajadores.
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Se construyeron las bases de la administración moderna con la clasificación de empresas publicas, semi publicas y privadas.
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Principal aportación carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones indicando los diversos tiempos.
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La teoría de la burocracia forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos.
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-División del trabajo y asignación de poder y responsabilidades
-Centros de poder
-Sustitución del personal -
Racionalización del trabajo con el adiestramiento, enseñanza y formación.
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Administración clásica la cual se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr la eficiencia.
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Teoría de las relaciones humanas: liderazgo comunicación motivación y organización formal.
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Teoría Estructuralista: Desdoblamiento de la teoría burocrática acercándose a la teoría de las relaciones humanas representando una visión critica de la organización formal.
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La organización informal se genera como producto de las interacciones inconscientes entre los miembros de la organización formal, quienes tratan de proteger sus intereses individuales.
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Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización por James March y Helbert.
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Administración Estratégica: formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.
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Teoría Z: Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.
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Análisis y re-diseño radial a nivel operativo para mejoras en costó, calidad, servicio y rapidez
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Son aquellas en las que las personas amplían continuamente sus aptitudes para obtener los resultados que desean y en donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento
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Se tenia como objetivo la flexibilidad orientada al mercadeo y parecidos a organizaciones en red.
