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Teoria Cientifica, basado en la eficiencia, (disminución de los costos de producción) -
Primero en formalizar este enfoque con el modelo clasico, haciendo referencia a los elementos de la administracion. -
Administracion burocratica, mayor capacidad de planeacion y control, eficiencia y racionalidad. -
Las funciones basicas deberian ser, Coordinacion, Valoracion del desempeño y planeacion, mediante la fijacion de objetivos y politicas claras. -
Sistematización de las funciones de la gerencia mediante el acrostico POSDCORB -
Sistema de direccion por objetivos. Analizo los efectos y demandas que la automatizacio y la nueva tecnologia exigia a los nuevos gerentesdel exito para convertir los recursos humanos y materiales en una empresa productiva. -
Enfoque moderno en el proceso administrativo, mediante una estructura de equipo y la toma de decisiones participativa, se tiene en cuenta el aspecto humano de la empresa. -
Naturaleza del trabajo directivo, ( relaciones interpersonales, informacion y toma de decisiones) -
Las organizaciones se constituyen en un conjunto de esfuerzos individuales que se coordinan para conseguir cosas que no podrían
lograrse mediante actos individuales por sí solos.
Observaron que “las organizaciones son un proceso de allegarse
el apoyo suficiente para continuar existiendo” -
Concebidas las organizaciones como sistemas abiertos, aceptan
varios tipos de aportes y después de un proceso de transformación, intercambian lo que producen por recursos para continuar el ciclo. -
Las organizaciones son concebidas como estructuras sociales
creadas por individuos para apoyar la búsqueda colaboradora de
objetivos específicos. -
Una vez se reconoce que individuos, grupos y organizaciones tienen necesidades que deben satisfacerse, es supuesto, que dependen de un entorno para sobrevivir.