-
Basado en autoridad y control centralizado
Decisiones unilaterales. Ejemplo: egipcios, reyes medievales -
Los grandes líderes nacen, no se hacen. Ejemplo: Napoleón Bonaparte -
Las personas heredan ciertas cualidades que las hacen más adecuados para el liderazgo. -
La creencia es que los líderes se crean. El liderazgo se aprende a través de la observación y la enseñanza. -
El estilo debe adaptarse a la situación y al nivel de desarrollo de los seguidores.
Maslow presenta la jerarquía de necesidades.
La comunicación es abierta y participativa. Ejemplo: Kennedy -
Busca un equilibrio entre las conductas, las necesidades y el contexto. -
Ser un motivador, creativo y un modelo a seguir.
La comunicación se convierte en una herramienta clave para la cohesión del equipo.
Ejemplo: Steve Jobs -
Enfatiza el intercambio de recompensas por rendimiento.
La motivación de enfocó a través de recompensas monetarias y castigos.
La comunicación era más formal y estructurada Ejemplo: Akio Toyoda -
Enfatiza la colaboración y la inclusión de los empleados en la toma de decisiones. Ejemplo: Benazir Bhutto. -
Basado en la personalidad y el magnetismo del líder, quien inspira y motiva a sus seguidores a través de su encanto y visión. Ejemplo: Mahatma Gandhi -
Se centra en la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad para responder rápidamente a cambios en el entorno. -
Valora y promueve la diversidad y la inclusión, asegurando que todos los miembros del equipo se sientan valorados y respetados. -
Enfatiza la autoconciencia, la transparencia y la integridad, buscando un equilibrio entre las necesidades personales y los objetivos organizacionales. -
Evoluciona para incluir principios de sostenibilidad y responsabilidad social, con un enfoque en el impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.