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Teorías Institucionales
Adaptar los estilos de liderazgo a las demandas de la situación. -
Teoría del comportamiento
Las características que tiene un líder que logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos -
Teoría de la Contingencia
Diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo -
Teoría de las relaciones
Los lideres permiten que los participantes se involucren y compartan sus ideas para lograr un objetivo. -
Teoría de las metas
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos -
Teoría de la decisión Normativa
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen -
Teoría de los sustitutos de liderazgo
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario -
Teoría intercambio líder miembro
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores -
Teoria del Liderazgo transaccional
Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes -
Teoría de los Recursos Cognitivos
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal -
El liderazgo transformacional
Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización
