-
Benjamin Franklin aparece como la figura más representativa de las tendencias dominantes en el pensamiento de la época
-
Este proceso se produjo en el marco de la denominada primera globalización, que supuso una progresiva internacionalización de la economía, y que funcionaba de forma creciente a escala mundial por la revolución de los transportes.
-
Max Weber en La ética protestante y el espíritu del capitalismo: Define el espíritu del capitalismo como aquellos hábitos e ideas que favorecen el comportamiento racional para alcanzar el éxito económico
-
Werner Sombart, El Burgués. Contribución a la historia espiritual del hombre económico moderno. El comercio imprime al pensamiento una orientación cuantitativa, del mismo modo que sus diversas ramas influyen de manera variable en la estructura psíquica del sujeto económico, dirigiéndolo hacia el capitalismo.
-
Frederick Winslow Taylor - Sentó las bases para lo que hoy en día se le conoce
como gestión del personal. -
Para Jose Schumpeter el capitalismo es por naturaleza una forma o método de cambio económico, y nunca puede mantenerse estacionario.
-
Henry Fayol - Planteó una nueva concepción sobre el
pensamiento administrativo. Propone que hay cinco funciones primarias de gestión y catorce principios de gestión. -
George Elton Mayo - Identificó que los aspectos emocionales del trabajo resultan más importantes que los físicos, y que la participación social de los trabajadores es un
componente fundamental de la productividad. -
Aportó las ideas fundamentales para pasar de la
llamada Escuela de las Relaciones Humanas a un
modelo humanista o antropológico de la dirección -
Modelo de cambio planeado o como se le conoce
también el modelo de la Raíz cuadrada -
Teoría de la Decisión: La teoría de las organizaciones tiene como objetivo central el descubrir las
limitaciones que tiene la racionalidad humana. P -
Crea la pirámide conocida como “Pirámide de
Necesidades de Maslow” -
Para ellos, todos los individuos tienen intereses distintos y siempre hay conflicto en todo momento. Sin embargo, el conflicto bien administrado produce resultados funcionales. Para los promotores de esta teoría variables como el poder, la administración del conflicto y las tensiones políticas y sociales son elementos del entorno, es por ello que la competencia central de los gestores se concentra en la gestión del conflicto y la negociación.
-
Propone estudiar a la organización como un sistema
conformado por subsitemas dependientes entre si,
trabajando por un objetivo común -
"La mejor forma de organización es la que considera e
integra a las personas que la hacen funcionar ”. -
A mediados de los años sesenta, Andrews y Ansoff fueron los pri-meros en proponer disciplinas de pensamiento estratégico y son considerados como los fundadores del pensamiento en dirección estratégica
-
El nivel de rendimiento en las personas varía en función
del nivel de satisfacción -
Refiere Porter, su máximo exponente, que la idea básica de la estrategia competitiva es que la estrategia de la empresa debería basarse en la estructura del mercado en el que opera, dado que esta última determina el tipo de competencia existente en el sector y el potencial de rendimiento a largo plazo.
-
Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante
-
Padres de la Administración Estrategica propone varias categorías de estrategia, cada empresa encaja en cualquiera de ellas o puede hacer combinaciones cuando busca objetivos a largo plazo.
-
Adoptan un enfoque descriptivo de los aspectos específicos del proceso de decisión estratégica y que, por tanto, se centran en mostrar descriptivamente cómo y porqué surgen y se desarrollan las estrategias en la empresas
-
Planteo que hoy en día las empresas deben ir hasta el fondo dentro de sus organizaciones para reinventar sus estrategia. Puesto que los gerentes más antiguos no están muy inclinados al cambio, la gente que está en otros niveles y más cerca de las nuevas tecnologías, de los clientes y de los competidores, podrían ayudar a la formulación de la estrategia de la compañía
-
La revista británica The Economist lo califica como «el mayor gurú en estrategia del mundo», Peter Senge del MIT lo considera como «el más influyente pensador sobre estrategia en el mundo occidental». Ha cambiado el enfoque y el lenguaje de estrategia en muchas de las más exitosas compañías del mundo
