PENSAMIENTO ESTRATÉGICO UNAD GRUPO 10

  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII
    Benjamin Franklin aparece como la figura más representativa de las tendencias dominantes en el pensamiento de la época
  • Siglo XIX SEGUNDA REVOLUCION INDUSTRIAL

    Siglo XIX SEGUNDA REVOLUCION INDUSTRIAL
    Este proceso se produjo en el marco de la denominada primera globalización, que supuso una progresiva internacionalización de la economía, y que funcionaba de forma creciente a escala mundial por la revolución de los transportes.
  • Siglo XX

    Siglo XX
    Max Weber en La ética protestante y el espíritu del capitalismo: Define el espíritu del capitalismo como aquellos hábitos e ideas que favorecen el comportamiento racional para alcanzar el éxito económico
  • Werner

    Werner
    Werner Sombart, El Burgués. Contribución a la historia espiritual del hombre económico moderno. El comercio imprime al pensamiento una orientación cuantitativa, del mismo modo que sus diversas ramas influyen de manera variable en la estructura psíquica del sujeto económico, dirigiéndolo hacia el capitalismo.
  • Taylor

    Taylor
    Frederick Winslow Taylor - Sentó las bases para lo que hoy en día se le conoce
    como gestión del personal.
  • Schumpeter - TEORIA DEL DESARROLLO ECONOMICO

    Schumpeter - TEORIA DEL DESARROLLO ECONOMICO
    Para Jose Schumpeter el capitalismo es por naturaleza una forma o método de cambio económico, y nunca puede mantenerse estacionario.
  • Fayol

    Fayol
    Henry Fayol - Planteó una nueva concepción sobre el
    pensamiento administrativo. Propone que hay cinco funciones primarias de gestión y catorce principios de gestión.
  • Elton Mayo - LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    Elton Mayo - LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    George Elton Mayo - Identificó que los aspectos emocionales del trabajo resultan más importantes que los físicos, y que la participación social de los trabajadores es un
    componente fundamental de la productividad.
  • Chester Irving Barnard - TEORIA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS

    Chester Irving Barnard - TEORIA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS
    Aportó las ideas fundamentales para pasar de la
    llamada Escuela de las Relaciones Humanas a un
    modelo humanista o antropológico de la dirección
  • Kurt Lewing - LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Kurt Lewing - LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Modelo de cambio planeado o como se le conoce
    también el modelo de la Raíz cuadrada
  • James March y Herbert Simon - TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

    James March y Herbert Simon - TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
    Teoría de la Decisión: La teoría de las organizaciones tiene como objetivo central el descubrir las
    limitaciones que tiene la racionalidad humana. P
  • Abraham Maslow - TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES

    Abraham Maslow - TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES
    Crea la pirámide conocida como “Pirámide de
    Necesidades de Maslow”
  • Selznik, Pfeffer y Croazier - TEORÍA POLÍTICA

    Selznik, Pfeffer y Croazier - TEORÍA POLÍTICA
    Para ellos, todos los individuos tienen intereses distintos y siempre hay conflicto en todo momento. Sin embargo, el conflicto bien administrado produce resultados funcionales. Para los promotores de esta teoría variables como el poder, la administración del conflicto y las tensiones políticas y sociales son elementos del entorno, es por ello que la competencia central de los gestores se concentra en la gestión del conflicto y la negociación.
  • Ludwig Von Bertalanffy - TEORÍA DE LOS SISTEMAS

    Ludwig Von Bertalanffy - TEORÍA DE LOS SISTEMAS
    Propone estudiar a la organización como un sistema
    conformado por subsitemas dependientes entre si,
    trabajando por un objetivo común
  • Douglas Mcgregor - TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO X y Y

    Douglas Mcgregor - TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO X y Y
    "La mejor forma de organización es la que considera e
    integra a las personas que la hacen funcionar ”.
  • Escuela del Diseño

    Escuela del Diseño
    A mediados de los años sesenta, Andrews y Ansoff fueron los pri-meros en proponer disciplinas de pensamiento estratégico y son considerados como los fundadores del pensamiento en dirección estratégica
  • Frederick Herzberg - TEORÍA DE LOS DOS FACTORES

    Frederick Herzberg - TEORÍA DE LOS DOS FACTORES
    El nivel de rendimiento en las personas varía en función
    del nivel de satisfacción
  • Michael Porter - LA ESCUELA DEL POSICIONAMIENTO

    Michael Porter - LA ESCUELA DEL POSICIONAMIENTO
    Refiere Porter, su máximo exponente, que la idea básica de la estrategia competitiva es que la estrategia de la empresa debería basarse en la estructura del mercado en el que opera, dado que esta última determina el tipo de competencia existente en el sector y el potencial de rendimiento a largo plazo.
  • William Edwards Deming, CALIDAD TOTAL

    William Edwards Deming, CALIDAD TOTAL
    Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante
  • Igor Ansoff

    Igor Ansoff
    Padres de la Administración Estrategica propone varias categorías de estrategia, cada empresa encaja en cualquiera de ellas o puede hacer combinaciones cuando busca objetivos a largo plazo.
  • Escuelas descriptivas

    Adoptan un enfoque descriptivo de los aspectos específicos del proceso de decisión estratégica y que, por tanto, se centran en mostrar descriptivamente cómo y porqué surgen y se desarrollan las estrategias en la empresas
  • C.K. Prahalad

    C.K. Prahalad
    Planteo que hoy en día las empresas deben ir hasta el fondo dentro de sus organizaciones para reinventar sus estrategia. Puesto que los gerentes más antiguos no están muy inclinados al cambio, la gente que está en otros niveles y más cerca de las nuevas tecnologías, de los clientes y de los competidores, podrían ayudar a la formulación de la estrategia de la compañía
  • Gary Hamel

    Gary Hamel
    La revista británica The Economist lo califica como «el mayor gurú en estrategia del mundo», Peter Senge del MIT lo considera como «el más influyente pensador sobre estrategia en el mundo occidental». Ha cambiado el enfoque y el lenguaje de estrategia en muchas de las más exitosas compañías del mundo