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PENSADORES DE LA ADMINISTRACIÓN

  • VILFREDO PARETO

    VILFREDO PARETO
    Fue el creador del concepto eficiencia de Pareto, y contribuyó, con ideas como la de las curvas de indiferencia, al desarrollo de la microeconomía. “El principio de Pareto”, también denominado la Regla 20 – 80 que plantea que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos.
    (ciencia del comportamiento) Obras destacadas:
    -Manuale di Economia Politica y el Trattato di Sociología- https://economipedia.com/definiciones/vilfredo-pareto.html
  • FRANK Y LILIAN GILBRETH

    FRANK Y LILIAN GILBRETH
    Son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica del trabajo o taylorismo, (en honor a Frederick W. Taylor). Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminación de movimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las tareas. http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/escclas/gilbreth.ht
  • FREDERICK WILSLOW TAYLOR

     FREDERICK WILSLOW TAYLOR
    Fue el primero en poner el énfasis sobre
    la incentivación (salariales) en vez de la intimidación.
    Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:
    Planeamiento, Preparación, Control Ejecución, Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace. Evolución de la administración [Recurso electrónico] / Beltrán R., Jaime, López G. José-- Medellín : Universidad Católica Luis Amigó, 2018 95 p
  • HENRI FAYOL

    HENRI FAYOL
    Su principal aporte al pensamiento administrativo fue enfatizar la necesidad de que el líder administrativo opere como un gran coordinador de procesos complejos organizacionales.
    Al igual que Taylor consideró necesario introducir un método científico a la administración, ya que observó que el empirismo era muy frecuente en las gerencias.
    (Beltrán/López, 2018)
    Rodríguez, S. H. (2006). Introducción a la Administración Teoría Generall Administrativa: origen, evolución y vanguardia. México.
  • ORDWAY TEAD

    ORDWAY TEAD
    Fue un teórico organizador estadounidense, escribió la obra “Instintos en la Industria-1918” en la cual trato de mostrar que, además de la organización del trabajo, hay aspectos que deben preocupar a las empresas, como por ejemplo, las expectativas y los temores de los trabajadores. En otras de sus obras titulada “El Arte de Dirigir" sugiere que cada jefe debe ser un líder, un agente moral y un símbolo de democracia en cada organización.
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    Las aportaciones más importantes que realizó a la teoría administrativa son:
    1. Concepto de burocracia
    2. Modelo ideal de burocracia
    3. Clasificación de la autoridad
    Una de sus aportaciones más destacadas fue el concepto de “Burocracia”, . Por lo cual desarrollo un modelo ideal la cuál son un conjunto de principios y reglas de administración de los servidores públicos. (Rodríguez, 2006, p. 121)
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    Esta teoría parte de que el elemento humano es lo más importante en la empresa. Mientras la Escuela Clásica o Científica de la administración fue desarrollada por ingenieros, la Escuela Humanística comienza con estudios e investigaciones realizados por educadores, filósofos, psicólogos, sociólogos y humanistas. Así se originan nuevos estudios que dan comienzo a nuevos campos del saber humano relacionados con la administración. Tales son, por ejemplo la Psicología y la Sociología Industriales.
  • CHESTER BARNARD

    CHESTER BARNARD
    Su principal preocupación fue el pensar en los complejos intersticios de los problemas de la organización. Para Barnard, esta complejidad radica en
    el hecho de que los individuos que se congregan con un objetivo común, en el fondo tienen sus propios intereses que, de manera inevitable, terminarán por reñir con las
    metas de la organización.
  • MARY PARKER FOLLET

    MARY PARKER FOLLET
    Se pasa de una concepción vertical a una horizontal del manejo del poder en las organizaciones. El mando y la autoridad son simplemente efectos de la función y de la estructura, un efecto de la necesidad organizacional.
    El gran aporte de Follet al pensamiento administrativo radica en trastocar la concepción del poder que se tiene en la empresa.
  • ABRAHAM MASLOW

    ABRAHAM MASLOW
    Publicó en 1943 su teoría sobre la motivación humana, en donde sostiene que las necesidades son el motor del hombre y son la base para del comportamiento (bio-sociopsicológico). Clasificó las necesidades en primarias y secundarias.
    Primarias
    Fisiológicas-Seguridad-Relaciones sociales y aceptación
    Secundarias
    Autoestima - Autorrealización
    Afirma que las actitudes y los valores de los supervisores son determinantes en el desarrollo, productividad, creatividad e incluso la felicidad.
  • KAORU ISHIKAWA

    KAORU ISHIKAWA
    Ishikawa sostiene que el control de la calidad se basa en siete herramientas básicas. Las cueles deben de ser enseñadas en todos los niveles y no solo en las áreas de ingeniería.
    Las siete herramientas de la calidad son las siguientes: Gráfico de Proceso
    Hoja de registro y Hoja de Comparación
    Diagrama de Pareto
    Diagrama de Causa-Efecto
    Gráfico de correlación y dispersión
    Gráfico de control y Six Sigma
    Histogramas
  • EDWARD DEMMING

    EDWARD DEMMING
    Determina que la calidad está basada en las necesidades del consumidor presentes y futuras. Determina que la calidad se determina por los siguientes factores: Producto (normas), El usuario (como usa el producto) y Servicio durante el uso (garantías, refacciones).
    Deming difundió el ciclo de la calidad que lleva su nombre (Plan, Do, Check, Act). Señala que los productos y los servicios pueden mejorarse con un proceso de mejora continua.
    https://www.gestiopolis.com/pensadores-de-la-administracion
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    Drucker sostiene que el control es un instrumento, no una finalidad administrativa. Ha dicho que la administración debe realizarse por objetivos y no por control. Drucker afirma que las empresas deben perseguir objetivos como:
    Posición en el mercado
    Innovación
    Productividad
    Recursos físicos y financieros
    Rendimientos o utilidades
    Desempeño ejecución-Competitividad
    Actitudes del trabajador
    Responsabilidad Pública
    (Rodríguez, 2006, p. 235)
  • JOSEPH M. JURAN

    JOSEPH M. JURAN
    Nació en Rumania en 1908, fue un ingeniero nacionalizado estadounidense. Trabajó como gerente de calidad en la Western Electric Co. Deming es reconocido mundialmente por sus contribuciones al desarrollo de la calidad de las organizaciones industriales.
    Juran sostiene que la calidad como “adecuación al uso”. Sus aportaciones principales son las siguientes:
    La Carrera de Juran
    La Trilogía de la Calidad
    Iceberg de costos de la calidad.
  • RENATE MAYNZ

    RENATE MAYNZ
    Los aportes a la teoría de la administración de la socióloga alemana Renate Mayntz se centran en los temas de tipología de las organizaciones, la estructura de autoridad, la comunicación y el conflicto. Se le ubica como una de las principales representantes de la escuela estructuralista de la administración junto a Max Weber y Chester Barnard.
  • La historia y la administración contemporánea

     La historia y la administración contemporánea
    El administrador contemporáneo debe convertirse en un estudiante dela historia y en un teórico administrativo que trata con generalidades ambientales en contraste con el dueño-administrador que tenía que tratar con hechos raros y específicos alrededor de casos particulares. Solamente cuando el administrador moderno mantiene la teoría y la práctica en su perspectiva apropiada, puede administrar el siempre creciente y complejo sistema de información del tipo de las empresas
    conglomeradas actuales.