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Con el advenimiento de las labores agrícolas y el nacimiento del sedentarismo, surge la necesidad de un método elemental para el manejo de los negocios comunes del grupo (uso de recursos, división de trabajo, arreglos y acuerdos comerciales) y un sistema para gobernar y administrar al pueblo.
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Con el inicio del sistema tributario se desarrolló un sistema de escritura y registro de datos.
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Identifican la necesidad de planear, organizar y regular.
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Se reconoce la necesidad de órdenes por escrito y el uso de un cuerpo de consejeros.
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El código Hammurabi se describe el uso del control escrito y testimonial, se establece el salario mínimo y se plantea que la responsabilidad no puede transferirse.
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Emplean el concepto de organización, principios de jerarquización y delegación.
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Enunciación de la universalidad de la administración.
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Enunciación del principio de la especialización
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Iniciaron el método científico aplicado para la solución de problemas. Optimizaron el trabajo mediante métodos, ritmos y tiempos.
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Uso del estado mayor (staff)
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Desarrollaron sistemas de fabricación, arrendamientos, cerámica y textiles, construyeron carreteras, organizaron empresas de bodegas; utilizaron el trabajo especializado, y emplearon una estructura organizacional de funciones y delegación de autoridad
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Unidad de mando, regla de oro y relaciones humanas.
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
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Enlistado de las características de un líder.
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Enlistado de las características de un líder.
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Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
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Arsenal: Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
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Se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización.
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Uso de la contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables.
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Especificaciones, métodos de trabajo, salarios incentivos, programa de presentaciones para empleados. Uso de auditorías.
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Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administración.
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Considerado el padre de la administración moderna, creó la primera teoría completa y se reconoció la necesidad de ser enseñada en las escuelas.
