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TEORIA DE LOS RASGOS
"Los lideres naces, no se hacen"
-stogdill y edwin ghiselli -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
Estudia la organización formal y la informal Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales.
-Abraham Maslow -
TEORIA DE LAS RELACIONES
surge necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente. -
TEORIA DE LAS METAS
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos, lideres con capacidad para guiar a sus subordinados hacia la consecución de metas. "Evans y House -
TEORIA DECISION NORMATIVA
Proponen diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen. Algunos de esos procedimientos son: Decisiones Autocráticas del líder.
"Vroom y Yetton" -
SUSTITUTOS DEL LIDERAZGO
Existen determinados factores contextuales que hacen que, en algunas situaciones, el liderazgo resulta innecesario.
"Kerr y Jermier -
Teoría del Intercambio Líder- Miembro
describe al liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos. -
Liderazgo transaccional
Se define por dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contigentes (en función de consecución de resultados) y gestión-por-excepción (corrección, retroalimentación negativa, crítica, sanciones) -
Teoría de los recursos cognitivos
Examina la posibilidad de que determinadas variables situacionales como el estrés interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño del grupo."Fielder y García" -
Liderazgo transformacional
-"Bryman"
Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del súper hombre y su fuente de influencia se centra más en dar significado a la tarea. De este modo, la visión, la cultura y el compromiso pasan a ser sus dimensiones teóricas mas esenciales.
