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Aqui se aplicaron las funciones basicas del administrador:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Administración Pública y colectiva de los recursos. -
Mecanización de la industria y agricultura, transporte, desarrollo de fábricas.
Administración aplicada a grupos sociales. -
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Reconocimiento de la división del trabajo.
Predicción entre los posibles conflictos entre los dueños de fabricas y los trabajos mal asalariados. -
Propuso mejorar las condiciones de trabajo para que fueran un lugar ideal para desarrollarlo.
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Racionalidad y necesidad que los organismos fueran los más eficientes.
Principios de la administración científica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento
2. Principio de la preparación / planeación
3. Principio del control
4. Principio de la ejecución -
Psicólogo industrial que sugirió el uso de las pruebas psicológicas para el estudio de comportamientos para la motivación de los trabajadores.
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Definió el término burocracia.
Prototipo de una organización. -
Pensaba que las organizaciones debían basarse en la ética grupal.
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Creía que el trabajo de los gerentes era estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzos.
También expresó que las organizaciones son sistemas abiertos. -
Joseph Juran
La Trilogía De La Calidad
Wiliam Deming
La Aadministracion de la Calidad Total -
Sistemas Abiertos
Sistemas Cerrados
Modelo De Contingencia -
Consiste en:
Planificación
Control
Mejora -
Sistema que interactúa con su entorno.
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Son Aquellos que no se ven influenciados por su entorno ni se relacionan con el mismo
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Ofrece los 14 principios para la gestión.
Y las 7 enfermedades mortales para la gerencia. -
Principios de la teoría de la administracion (Henry Fayol)
División del trabajo.
Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Interés general sobre el individual.
Justa remuneración al personal.
Delegación vs. centralización.
Jerarquías.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espíritu de equipo. -
Filosofía administrativa cuya finalidad es la mejora continua, las necesidades y expectativas del cliente.
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- El cambio a energía renovable 100%.
- La conversión de edificios en plantas de energía.
- Las baterías recargables, el hidrógeno, y otras tecnologías de almacenamiento de energía.
- Tecnología smart grid o de red de distribución de energía eléctrica “inteligente”.
- Transporte basado en el vehículo eléctrico (vehículos todo-eléctricos, híbridos enchufables o híbridos eléctricos regulares) y de pilas de combustible, utilizando como energía de propulsión la electricidad renovable.
