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Se evidencia el primer intento de un proceso de organización al distribuir a las personas en grupos de recolectores, cazadores y pescadores .Posteriormente,dichas personas fueron divididas en tribus,las cuales crearían reglas de convivencia para todos.
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Es un libro de instrucción en el cual se describe el deber que tienen los jefes de escuchar a todos aquellos que les quieran solicitar algo.Este libro también proporciona información acerca de las herramientas fundamentales para administrar correctamente al personal ,éstas son: la planificación de actividades, la importancia de describir las funciones detalladamente y la responsabilidad administrativa.
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En China,entre el periodo del 1600 a.C. al 1027 a.C. se realiza la implementación de las normas conocidas como “La gran regla”.Dichas normas tratan de asuntos como las provisiones,la educación,el trabajo,la justicia y los deberes militares.
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La correcta asignación ,formación y especialización brindada a los colaboradores en sus respectivos oficios contribuyeron a la realización eficaz de las labores en el reino y permitieron una correcta administración del templo
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Se encuentran las primeras referencias de administración en la biblia en la época de Moisés ,quien fue un líder y administrador cuyas habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas le hicieron digno de especial notoriedad. La preparación, organización y ejecución del proceso que libero de la esclavitud de los egipcios fue excepcional. Moisés hizo un magnífico trabajo de selección de personal, de adiestramiento y organización
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Es un directorio de todos los sirvientes civiles del emperador,desde el primer ministro hasta la los sirvientes domésticos,con sus tareas y deberes cuidadosamente relacionados.En esta constitución se presentan ocho factores sumamente importantes para desarrollar una buena administración,éstos son:
-Organización
-Funciones.
-Relaciones.
-Procedimientos.
-Ceremonias.
-Control.
-Sanciones.
-Registros -
Confucio estableció numerosas reformas que condujeron a una administración de justicia caracterizada por su imparcialidad.
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Sócrates considera la administración como el manejo de hombres y menciona la relevancia de la organización de las actividades humanas.Para éste filósofo un buen general debe lograr de sus subordinados disposición de servir y obediencia, y colocar al hombre adecuado en cada puesto,así como castigar al malo y premiar al bueno.
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Entre los años 202 a.C al 219 a.C se presentan los primeros indicios de la administración del personal y se establece un sistema de exámenes para la prestación de un servicio civil.
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Para Catón,es necesario dar a los empleados un plan de trabajo en el cual se definan con claridad los conceptos de respeto a los derechos,métodos de resolución de conflictos, buen trato y adecuado uso de los recursos.
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Contribuyó a la administración del personal gracias a:
- La aplicación de pruebas para la selección del recurso humano
- El empleo de criterios como formación,edad y experiencia.
-La organización de las diferentes entidades del gobierno -
Se generan relaciones de dependencia y obediencia entre los señores feudales y los trabajadores.De igual manera se crean los gremios y asociaciones para satisfacer la demanda.
Uno de los mayores aportes a la administración fue el inicio del sistema jerárquico gracias a la experiencia que cada quien tenía en el oficio. -
En este capitulario se realiza una descripción de los deberes de los funcionarios administrativos.
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Tuvo el poder necesario para administrar grandes territorios en pro de la expansión de la religión.Su forma de administración se basó en un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando,esto significa que la máxima autoridad era el papa,seguido del obispo y finalmente el párroco.
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Aparece el concepto de Cameralismo,el cual es una práctica administrativa que consiste en un conjunto de métodos, técnicas y procedimientos administrativos para lograr mayor eficiencia por parte del estado.
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Creada gracias a Frederick W. Taylor ,esta escuela se enfocó particularmente en dos aspectos:
-La eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción
-Las relaciones hombre -máquina
Taylor estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos,especialización y capacitación. -
Fundada por Henri Fayol, identificó las principales actividades (o áreas funcionales) que deberían existir en cualquier organización: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contabilidad y gerencia
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Surgida gracias a Elton Mayo,esta escuela otorga mayor importancia al hombre y a su conducta como el punto de partida de la administración.El humano-relacionismo contribuyó a que la administración se enfocara hacia aspectos éticos y al respeto de la dignidad del trabajador.
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Creada por Chester Barnard, esta escuela afirma que “si la administración tiene como esencia ‘la coordinación’, la manera de saber coordinar los recursos humanos y a estos con los elementos materiales es decir, de tomar su índole social es lo esencial en la administración”
