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Se caracteriza por la aparicion de la agricultura y con ello el sedentarismo. El crecimiento demográfico obliga a los hombres a mejorar la aplicacioón de la administración En Mesopotamia y Egipto surgen el control del trabajo colectivo junto al pago.
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Cuando el hombre empezó a trabajar en grupo surgió la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado.
La autoridad era el jefe de familia. -
Lo que se comprende entre año 4.000 a.C., con el nacimiento de la escritura, y finaliza en el año 476 d.C. La administración se ejercia mediante una estricta supervición del trabajo y el castigo físico. Bajo rendimiento productivo por la falta de especialización y opreción
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Las relaciones sociales se caracterizaban por un régimen de serbidumbre. La administracion del feudo estaba inpuesta por el señor feudal controlaba la producción del siervo. Aparecen talleres, gremios formas de administración más complejas. Surgen comerciantes eh intermediarios.
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Surge el capitalismo y el trabajo a salariado. Los Talleres funcionan como empresas incipientes
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Aparecen maquinas que hace crecer el mercado. Desaparición de talleres artesanales. Surge la especialización. Hay eplotación labora, como horario excesivos, labores peligrosas.
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Produccion en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la elaboración, la maternidad del fuerte como un ser económico son las principales características del proceso de responsabilidad en esta etapa.
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Frederick Winslow Taylor crea la administracióncientífica Mejora la produccion de bienes y servicios Henry Dord Fayol sistematizo la producción y origino el control de calidad También se implemento el análisis de tiempos, se establecieron bonos, normas, lineamientosm, buen trato y buen ambiente labora.
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- División del trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- La disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Subordinación del interés individual al general
- Remuneración
- Jerarquía
- Centralización
- Orden
- Equidad
- Estabilidad
- Iniciativa
- Espíritu de cuerpo
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Planeación
Preparación
Control
Ejecución -
El origen del behaviorismo fue la obra de John B. Watson, particularmente, en su manifiesto Watson propone actuar énfasis en la conducta observable del individuo, más que en su «mundo interior». Sin embargo, vale aclarar que no niega la realidad de ese contenido íntimo donde se generan los procesos mentales. En todo caso, lo que hace Watson es conquistar los actos de las personas, al ser observables, como insumo para aplicar el sistema científico en la psicología.
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Formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas.
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Drucker,P. (1992) señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. La gestión del conocimiento es una función que a través, las competencias de las personas y de la organización, aplica al saber- hacer a la empresa, para dar respuesta a: mejoras constantes y permanentes
diseño de las estrategias
las cooperaciones
respuestas globales de toda la organización. -
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización Conocimientos.
Recursos materiales
Procesos humanos
Posicionamiento estratéfico
Estructuras -
Globalización de la economia empresas globales. Múltiplies estilos de gestión y avances administrativos. Nacen las carreras personales, mérodos jurídicos pala defensa del individuo. Se aplican procesos como reclutamiento, selección capacitacion, sueldos, entre otros.