Tipos motivacion empresarial

Linea del Tiempo Motivación

  • RENE DESCARTES

    RENE DESCARTES

    Este fue el primero en asignar poderes de motivación exclusivos a la voluntad según la teoría desarrollada por Rene Descartes, todo acto de voluntad es realmente una actuación orientada.
  • WILLIAM JAMES

    WILLIAM JAMES

    El interés de esta teoría se basa en el instinto de la motivación, todo lo que se requería para traducir un instinto en un curso especifico de comportamiento dirigido hacia una meta era la presencia de un estímulo apropiado.
  • SKINNER

    SKINNER

    En palabras del propio Skinner, la conducta voluntaria aparece “sin la intervención de un estímulo antecedente observable” (Skinner, 1938), y su característica más importante es que se origine, mantenga o modifique por sus consecuencias; consecuencias conocidas normalmente con el nombre de reforzadores, con los cuales mantiene una relación sinérgica.
  • TEORÍA DE LA JERArQUIA DE LAS NECESIDADES

    TEORÍA DE LA JERArQUIA DE LAS NECESIDADES

    La pirámide de Abraham Maslow representa una jerarquía de necesidades que deben satisfacer en orden secuencial desde la base hasta arriba. ... Las necesidades básicas incluyen las fisiológicas y las de seguridad. Las necesidades de crecimiento incluyen la integración, la autoestima y la realización personal.
  • Abraham Maslow

    Abraham Maslow

    Propone en el año 1943 la teoría de la motivación humana en su obra publicada A “Theory of human motivation”. Se ha convertido en una de las teorías más importantes en el campo de la motivación. Gestión empresarial y comportamiento organizacional.
  • TEORIA DE LAS TRES NECESIDADES.

    TEORIA DE LAS TRES NECESIDADES.

    La motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes, la necesidad de logro, poder y de afiliación.
  • TEORIA DEL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN

    TEORIA DEL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN

    Esta teoría se basa en las expectativas que tienen los trabajadores al esforzarse realizando su labor para recibir a cambio una recompensa como incentivo por su buen desempeño.
  • TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS

    TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS

    Este modelo explica cuáles son las consecuencias sobre el desempeño de los objetivos. Cuantos más complejos sean los objetivos aceptados mayor será el desempeño. Locke Propone que cada empleado necesita poseer unos determinados grados de conocimientos y habilidades para desempeñar correctamente las actividades.
  • EL MODELO E-R-C

    EL MODELO E-R-C

    Remodeló la teoría de la jerarquía de las necesidades humanas planteada anteriormente por Maslow dándole una nueva visión. A la jerarquía planteada por Alderfer se le denomina la Teoría ERC (Existencia – Relación – Movimiento).
  • MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO DEL TRABAJO.

    MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO DEL TRABAJO.

    J. Richard Hackman y Oldham. Citado por Robbins y Judge (2009)
    Sugieren que cualquier trabajo queda detallado en términos de las cinco dimensiones.
    - Variedad de aptitudes.
    - Identidad de la tarea.
    - Significado de la tarea:
    - Autonomía.
    - Retroalimentación.

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