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invento una máquina para bombear el agua subterránea. Dicha máquina era la primera que utilizaba la presión del vapor como fuerza motriz.
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Las condiciones cambiaron rápidamente con el empleo de la energía suministrada por el vapor, la cual reemplazó a la muscular; el invento de máquinas herramientas que realizaban gran parte del trabajo manual y un sistema de fabricación que hacía hincapié en la íntercambiabilidad de las piezas manufacturadas.
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fue un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX.
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Quizá el primero de todos los pioneros fue Sir Richard Arkwright (1732-1792) quien inventó en Inglaterra el torno de hilar mecánico.
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solo comenzó después de la etapa del Renacimiento, siendo la ingeniería civil la más antigua. Fue así que los conocimientos de todos los aspectos biológicos, físicos, químicos y de producción se fueron desarrollando a través de la ciencia
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Fue el primero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción como clavos, herramientas, entre otras. Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible,hace estudios de tiempos para la fabricación de alfileres comunes No. 6.
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más o menos por la misma época en que Arkwright instalaba su sistema de control, otro inventor británico, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton, estaban organizando una fábrica en el Soho para producir máquinas de vapor.
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publica “La riqueza de las Naciones”.
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Babbage recomienda que los datos obtenidos como resultados de una investigación rigurosa deben ser utilizados en la administración de una empresa.Enfatizó la importancia de la división de trabajo,indicando que se podía lograr para aprender una ganancia a través de la especialización que le tiempo requerido para aprender un proceso determinado podría acortarse y que la habilidad adquirida en dicho proceso podría ser aumentada. Charles hace estudios de tiempo para alfileres comunes No. 11
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publica On the Economy of Machinery and Manufacturers (Sobre la economía de la maquinaria y los fabricantes).
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comienza su trabajo sobre el estudio de tiempos.
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presenta sus descubrimientos a la ASME. Publica su ensayo “A piece rate system”.
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Construye el diagrama de Gantt.
Que es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo.posición por parte de los obreros, pero finalmente con éxito. desarrolla su sistema de salaries de tarea y bono o bonificación. -
presenta su ensayo sobre administración del taller (“Shop Management”) a la ASME.
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Da a conocer su trabajo sobre el arte de cortar los metales (“ON the art of cutting metals”).
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publica su artículo “Bricklayng system” (Sistema de colocación de ladrillos).
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El término administración científica (scientific management) fue acuñado por Louis Brandeis en una reunión en casa de de H. L. Gantt. La Interstate Comerse Comisión inicia una investigación del estudio de tiempos. Gilbreth da a conocer “Estudio de movimientos” (Motion StudY). Gantt publica su obra: “Trabajo, salarios y ganancias” (Work, Wages and Profits)
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se le llegó a conocer como el padre de la administración científica cuando publicó en 1911 su último libro titulado "The Principles of Scientific Management"
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Se organiza la Sociedad para Promover la Ciencia de la Administración.Emerson afirma que se puede ahorrar un millón de dólares diarios si los ferrocarriles del Este aplican la administración científica. Gilbreth publica “Compendio de administración científica” (Primer of Scientific Management).
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Emerson publica “Los doce principios de la eficiencia”. El Congreso estadounidense agrega cláusulas al proyecto de ley de asignación estipulando que ninguna parte de ésta puede ser utilizada para el pago del personal comprometido en el trabajo de estudio de tiempos. Henry Ford da a conocer la primera línea de ensamblaje móvil, en Detroit.
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El profesor Robert Hoxie publica “Administración científica y trabajo”. La Ford Motor Company introduce el salario de 5 dólares diarios.
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la Sociedad Taylor en sustitución de la Sociedad para Promover la Ciencia de la Administración.
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Gantt publica “Liderazgo Industrial”.
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publican “Aplicaciones del estudio de Movimientos”.
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la American Management Associations.Su objetivo principal es ofrecer servicios a sus 100.000 miembros y al público en general a través de productos educativos en una amplia gama de temas relativos a la dirección y gestión de empresas.
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comienza los experimentos de Hawtorne en la planta de Hawthorne, Illinois, de la Western Electric Company.
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el termino "Ingeniería de Métodos" fue desarrollado y utilizado por H.B.Maynard y sus asociados.
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Recibe el primer Ph.D. otorgado en los Estados Unidos en el campo de la ingeniería industrial, por la universidad de Cornell. Su tesis llevó a la publicación de su “Estudio de Movimientos y Tiempos”.
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Se organiza la Sociedad para el Progreso de la Administración.
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Cooke y Philip Murray, un ex presidente del CIO, publicaron una obra titulada "Organized Labor and Production", donde declaraban Que la meta de los trabajadores y la empresa debía ser la "productividad óptima''. Esta la definían como "la producción equilibrada más alta posible de bienes y servicios, que la dirección de la empresa y la habilidad técnica de los trabajadores puedan realizar.
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Creación de un cuadro del campo deaplicación de la ingeniería industria
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El Departamento de Trabajo estadounidense propugna establecer estándares para mejorar la productividad de los pertrechos de guerra.
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Fundación del Instituto de Ingenieros Industriales en Columbus, Ohio. Eiji Toyoda y Taichi Ohno en Toyota Motor Company inician el concepto de producción orientada (Lean Production).
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Prohibición del uso de cronómetros, derivado del lenguaje de asignación.
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Ciertamente, la Ingeniería Industrial no es diferente. Comenzó también con una base empírica y solo a partir de 1950 aproximadamente ha logrado establecer en forma gradual sus propias bases científicas.
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Charles Babbage (1792-1871), aportó muchas contribuciones significativas a la ciencia de la ingeniería industrial, ya que creó los sistemas analíticos para mejorar las operaciones, que publicó en su libro The Economy of Machinery and Manufacturers.
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Trata de la medición del trabajo.Requiere un plan y procedimientos de medición del trabajo, un plan para establecer y mantener estándares de ingeniería de reconocida precisión y seguimiento, un plan para mejoramiento de métodos junto con estándares, y un plan para el uso de estándares como entrada para presupuestar, estimar, planear y evaluar el desempeño.
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Se emite la norma MIL-STD 1567 A, Medición del trabajo
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Se concluye el apéndice de la Guía para la medición del Trabajo, MIL-STD 1567 A. Este documento establece criterios que deben ser cumplidos por el contratista en su actividad de medición del trabajo, y directrices en la aplicación de las técnicas de medición.
