-
De cada tribu, era gobernada por un Padre, quien establecía la división del trabajo para su tribu: dividendo en recolección, pesca y cuidado de la casa.
-
La construcción de pirámides es un perfecto ejemplo de un liderazgo eficiente y primitivo. Surge un sistema burocrático como control de la agricultura. Los faraones eran la máxima autoridad, los líderes que mandaban a los esclavos
-
Código de Hammurabi, lineamientos laborales y salarial. Desarrollaron leyes de ética en los negocios
-
División del trabajo, construcción de la muralla. Administración pública, por los consejos de Confucio. “Primero se administra al gobierno antes que al pueblo”
-
Se impone la disciplina por medio de los 10 mandamientos, lineamientos o reglas de conducta social. Liderazgo a través del patriarcado, los patriarcas eran los máximos representantes de los clanes, la máxima autoridad
-
Universalidad, por Sócrates. Ética en el trabajo y la aplicación del método científico para investigar y solucionar problemas.
-
Organización, surgen los gremios (grupos pertenecientes a una misma profesión). Aportaron fundamentos para la Administración pública y la fabricación de materiales.
-
Surge el Feudalismo, feudos administrados por los señores feudales, quienes eran los dueños de las tierras, fabricación y empleados, todo lo que está dentro de la tierra. Talleres Artesanales, administradas por el maestro. Se imponen los Trueques, solamente los señores feudales podían pagar con Oro.
-
La división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que,por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
-
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador. -
“El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.
-
“La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
-
“Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.
-
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de los cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
-
El control de calidad consiste en "desarrollar, diseñar, elaborar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el mas útil y siempre satisfactorio para el consumidor".
-
“Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”.
-
“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
-
Organización científica del trabajo.
