Administracion

línea de tiempo con la evolución de la administración de recursos humanos

  • 1900, Porcesos de trabajo

    1900, Porcesos de trabajo
    La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.
  • 1908 Fayol y los 14 principios de administración

    1908 Fayol y los 14 principios de administración
    Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
    División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
    Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
    Disciplina: obediencia, dedicación, energía,
  • la teoria de la administracion 1911

    la teoria de la administracion 1911
    1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard.
  • 1920 Los principios de la administración científica de Taylor

    1920 Los principios de la administración científica de Taylor
    Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
  • 1942 Principios de la Coordinación

    1942 Principios de la Coordinación
    Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas.
  • 1950 Teoría Behaviorista

    1950 Teoría Behaviorista
    La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo.
  • 1950 Relaciones Industriales

    1950 Relaciones Industriales
    la producción de serie y los proceso se vuelven industrilizados
  • 1960 Surgen métodos jurídicos

    1960 Surgen métodos jurídicos
    En los años 60, surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos.
  • 1970 Recursos humanos

    1970 Recursos humanos
    En 1970 aparece el término "recursos humanos".
  • 1980 Administración de recursos humanos.

    1980 Administración de recursos humanos.
    Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.
  • 1992 Según Drucker

    1992 Según Drucker
    Función de la organización según Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”.
  • 1994 Reingeniería

    1994 Reingeniería
    La Reingeniería de Hammer, M., y Champy, J. (1994) tiene su centro en concepto de proceso y definen como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente".
  • 1995 - 2011 búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño

    1995 - 2011 búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño
    Los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.
  • 1997 Integración del trabajo

    1997 Integración del trabajo
    Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización
  • denominacion gestion de talento humano

    denominacion gestion de talento humano
    se hace referencia alas actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones
  • 2004 Organizaciones de Aprendizage

    2004 Organizaciones de Aprendizage
    Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.”
  • Actualmente

    Actualmente
    En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamental del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidación