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Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma mas eficaz
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Teoría de la contingencia o teorías institucionales, se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
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Teoría del Comportamiento Características de medida por el cual el líder logra llevar a cabo un grupo de personas a sus metas y objetivos
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Teoría de la Contingencia Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo
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Teoría de las relaciones Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión
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Teoría de las Metas Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos
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Teoría de la decisión Normativa Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen
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Teoría de los sustitutos de liderazgo Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario
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Teoría intercambio líder miembro Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores
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Teoría del Liderazgo transaccional Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes
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Teoría de los Recursos Cognitivos Examina las variables situacionales como el estres personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal
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El liderazgo transformacional Connotación orientada a la participación ya la flexibilidad en la organización