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500
500 a.C Confucio
Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma mas eficaz -
Ralph Stogdill y Edwin Ghisell
Teoría de los Rasgos. Da por hecho que los grandes hombres están predestinados. En otras palabras, los líderes nacen. Así que, al comienzo, los estudiosos sobre liderazgo se empeñaron en buscar los rasgos de personalidad apropiados para ser líderes -
Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry Teoría del Comportamiento
Teoria del comportamiento. Considera que se aprende a ser líder. Los estudiosos pusieron todo su empeño en medir el comportamiento.
Se parte de la tesis de que «lo que haces te define como líder», de manera que se diferenciaron 5 tipos de liderazgo, según se enfocaran más en las tareas o en la persona. -
Fielder
Teoría de la Contingencia.
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo -
Evans y House
Teoría de las relaciones.
Los líderes involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión, se basa en el liderazgo transformacional y el de servicio. -
Evans y House
Teoría de las Metas.
Los líderes son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos. Líderes con capacidad para guiar a sus subordinados hacia la consecución de metas -
Vroom y Yettom
Teoría de la decisión Normativa.
Esta teoría propone diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen. Decisiones autocráticas del líder. -
Kerr y Jiemer
Teoría de los sustitutos de liderazgo.
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario -
Graen y Ulh-Bien
Teoría intercambio líder miembro.
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores. -
Bass
Teoría del Liderazgo transaccional.
Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes y gestión por excepción. -
Fielder y García
Teoría de los Recursos Cognitivos.
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal. -
Bryman
El liderazgo transformacional.
Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización.
