Management

History of Management

  • Period: 900 BCE to 1200

    123

  • Теория "научного управление"
    1200

    Теория "научного управление"

    Фредерик Уинслоу Тейлор — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента
  • Административная доктрина

    Административная доктрина

    Основоположник Анри Файоль. Опубликовал свои «14 принципов менеджмента» в книге «Промышленное и общее управление». Его практический список принципов помог менеджерам начала 20-го века научиться продуктивно организовывать и взаимодействовать со своими сотрудниками.
  • Теория "бюрократического управления"

    Теория "бюрократического управления"

    Макс Вебер, отец современной организационной теории, украсил научную теорию управления своей бюрократической теорией. Вебер сосредоточился на разделении организаций на иерархии, установлении прочных линий власти и контроля. Он предложил организациям разработать всеобъемлющие и подробные стандартные операционные процедуры для всех рутинных задач.
  • Школа человеческих отношений

    Школа человеческих отношений

    Движение за человеческие отношения выросло из исследований Хоторна. Элтон Мэйо (1880–1949) провел серию экспериментов по изучению производительности труда. Он утверждает, что групповая динамика и уважение со стороны руководства влияют на производительность труда.
  • Теория "X" и теория "Y"

    Теория "X" и теория "Y"

    Дуглас МакГрегор изложил две противоположные теории человеческой мотивации и управления в 1960-х годах: теорию X и теорию Y. Теория X предполагает, что сотрудники по своей природе немотивированные и не любят работать, и это поощряет авторитарный стиль управления. Теория Y раскрывает децентрализованный стиль управления, основанный на участии.
  • Теория "обстоятельств"

    Теория "обстоятельств"

    Теория Фидлера является самой ранней и наиболее широко исследованной. Подход Фидлера отходит от моделей черт и поведенческих моделей, утверждая, что результативность группы зависит от психологической ориентации лидера и трех контекстуальных переменных: групповой атмосферы, структуры задач и властной позиции лидера.