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5000 BCE
Sumerios
Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental. -
4000 BCE
Hebreos
Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipcios
Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
Babilónicos
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas. -
505 BCE
Periodo Grecolatino
Esta época abarca desde el siglo Vll a. C al siglo V de C. Desde su aparición el esclavismo como parte fundamental del periodo grecolatino; y la administración de esta época se caracterizo por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. con esta medida se observo que bajo rendimiento productivo y esto fue ocasionado por el el trato inhumano que sufrieron los
esclavos debido a estas medidas administrativas. -
500 BCE
Chinos
Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno. -
Period: 500 BCE to 200 BCE
Griegos
Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración(Sócrates);iniciaron el método científico para la solución de los problemas. -
402 BCE
Periodo Agricola
Este periodo abarco toda la era NEOLITICA Se caracterizo por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria donde prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo patriarcal . -
300 BCE
Época Primitiva
La administración se remonta a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. Como la caza, pesca y recolección, el hombre trabaja en grupo y desde ese entonces existía la división del trabajo. -
Period: 300 BCE to 2001 BCE
Iglesia Católica
Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas. -
Period: 200 BCE to 400 BCE
Romanos
Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones. -
111 BCE
Culturas Mesopotámicas
1.- Nobles:
El vicario/rey, los funcionarios importantes, los sacerdotes, jefes militares. Integraban un grupo privilegiado, con grandes extensiones de tierra, y constituían el sector social más encumbrado.
2.- Comerciantes:
Llegaron a ocupar un papel destacado en la sociedad, ya que se enriquecieron gracias al Intercambio. Se encargaban del gran comercio y recorrían vastos territorios.
3.- Artesanos:
Trabajaban para el templo o para el rey.
4.- Agricultores:
Formaban el grupo social -
600
Periodo Grecolatino N°2
Grecia aporto grandes principios para la administración de la época a través de sus reconocidos filósofos como Sócrates que utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. Platón que habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización. Aristóteles que nos habla los pasos para lograr un estado perfecto y por ultimo Pericles que nos da unos principios básicos de la administración que se refiere a la selección. -
890
Época Feudal
Periodo abarca desde el siglo IV al XV, Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en
la administración. -
1000
Aporte de Iglesia a la Época Feudal
La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo a muchas organizaciones que, ávidas de experiencias exitosas, incorporaron numerosos principios y normas administrativas utilizadas en la iglesia ya que contaba con organización jerárquica simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa, cuya autoridad coordinadora, según la Iglesia católica, les fue delegada por una autoridad divina superior. -
1250
Época Feudal N°2
Acá podemos ver también como Los artesanos - patrones trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos -
1300
Venecianos
Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios. -
1500
Aporte de la Milicia a la Época Feudal
La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración durante largo tiempo.
La escala jerárquica, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, la correspondiente ampliación de grado de autoridad delegada.la contribución básica de la organización militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer -
Edad Industrial
Se caracterizo por la aparición de diversos inventos y descubrimientos como la maquina de vapor. mismo que dio inicio al desarrollo industrial y consecuentemente a grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción , lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. -
Edad Industrial N°2
La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador y por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el estilo liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción. -
Revolución Industrial
La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. Nace el capitalismo como forma de organización social. -
Origen y Evolución del Pensamiento Administrativo
En la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta hasta la época en que las personas intentaron por primera vez lograr metas mediante el trabajo en grupo. Aunque se vera como las teorías modernas de la administración operacional data principalmente del inicio del siglo XX y como avanza de maneras significativa el pensamiento y en la teoría sobre la administración. -
Administración Científica
Este enfoque típico es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el Ing. Frederick Taylor. -
Frederick Taylor
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas. -
Principios de Taylor
Los principios de Taylor.
1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía. -
Henri Fayol
Es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. -
Principios Administrativos de Fayol
División del trabajo.
Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Interés general sobre el individual.
Justa remuneración al personal.
Delegación vs. centralización.
Jerarquías.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espíritu de equipo. -
Teoría Burocrática
Como principal exponente esta Max Weber y esta teoría burocracia se caracteriza por un enfoque descriptivo y explicativo capaz de hacer que el administrador comprenda la situación y verifique cual es la manera mas adecuada de manejar la organización en vez de imponer principios o esquemas previamente envarados que deban explicarse. -
Douglas McGregor Teoría Conductivista
Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Sicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus teorías fueron llamadas la X Y Z -
Teorías X Y Z
Teoría X: La gente tiene una aversión al trabajo: Debe ser castigado y amenazado para que trabaje, Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.
Teoría Y:El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural, El común de la gente aprende en condiciones adecuadas; El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales, La capacidad de la gente sólo se utiliza en parte, La mayoría de la gente tiene creativa -
Teoría Z
1) A la gente le gusta sentirse importante.
2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa.
3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo. -
Administración Siglo XXI
Esta esta etapa es dada por enfoques sistemático tales como: Enfoque cuantitativo o de ciencias - Enfoque de sistemas - Enfoque por objetivos - Enfoque por contingencias - Gestión estratégica - Dirección por Valores - Gestión por procesos - Gestión por competencias. con todos estos enfoques La administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos pero con las mismas necesidades. -
Enfoques y Practicas Modernas
Las compañías u organizaciones de estos tiempos tiene enfoques modernos que permite mejorar el desarrollo empresarial, generar menos costos y aumentar las ventas de lo el circulo de la compañía.
