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Eficiencia, exactitud y precisión.
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Racionalización del trabajo
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Se enfatiza en la estructura y funciones para lograr eficiencia.
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liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.
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Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas. Representa una visión crítica de la organización formal.
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Comprende preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización.
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Formulación e implementación de acciones, para defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización.
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Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.
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Análisis y rediseño radial a nivel operativo, para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez.
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Su objetivo es la flexibilidad, orientadas a mercadeo y parecidas a organizaciones en red.
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Gerencia de conocimiento
Organizaciones Inteligentes (Peter Senge)
Inteligencia Emocional (Daniel Goleman)