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Época Primitiva, eran una sociedad que se dedicaban a la caza, pesca y reproducción, tenían dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a los miles de trabajadores, para la construcción de sus monumentos su sistema administrativo se clasifico como burocrático y su máxima autoridad era el Faraón. Sus antiguas civilizaciones como los Egipcios, Romanos, Hebreos, Chinos, Griegos, Ingleses.
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Administración Religiosa, sus primeros lideres eran: Abraham, Jacob y Moisés, ellos les enseñaron las ordenanzas y leyes, seleccionaron a los mejores para enseñarles a ser grupos de 50,100 y decenas para administrar al pueblo para una producción a largo plazo.
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Sócrates 469-399 a. C, el creador de la ética ,separando el conocimiento teórico de la experiencia también teorizo la moralidad y lo bueno de la virtud. Platón 427-347 d. C Dividió el trabajo en: gobernantes, soldados, y productores. apoyo un régimen aristocrático como una mejora en la forma de gobierno. Aristóteles 384-322 a. C. dijo que "el que actúa lo hace por una razón". por un bien para cada persona dividió el estado entre poderes como: legislativo, ejecutivo y judicial.
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Estructuraron una división administrativa aportaron al derecho civil, clasificaron a personas para crear una personalidad jurídica, tenían el mejor ejercito del mundo estructurado por legiones, también regularon la propiedad privada cada año. Años mas tardes se convirtieron en el gran imperio romano, autocracia militar dirigida por julio Cesar y dirigida luego por sus antecesores, luego elimino los antiguos gobernadores de provincia y estableció un sistema administrativo con gran autoridad.
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La iglesia posee una división administrativa el mando central lo tiene el papa y luego vienen las jerarquías; Cardenales, Arzobispos y Obispos, Presbíteros, Diáconos, Laicos y Consagrados. todos al mando del Papa. La iglesia posee una administración geográfica cada provincia dirigidas por un arzobispo y cada parroquia por un sacerdote. Es un modelo de estructura donde la obediencia y autoridad son básicos para el funcionamiento de cada institución.
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El desarrollo del ejercito se estructuro en: división jerárquica y segmento cortos de mando. existen diversos niveles de mando con autoridad como, la autoridad lineal cada subordinado puede tener un superior y ese el núcleo de la organización militar, la rígida disciplina del a acatamiento y ordenes. Luego la delegación de la autoridad en diferentes niveles para así tener el mando de militares .
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Lo económico de la producción masiva impulsadas por maquinas de vapor de agua y energía hidráulica, también con el tiempo desaparecieron los talleres artesanales y luego aparecieron las fabricas donde cual empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo, aquel que carecía de bases científicas; como la explotación de trabajadores, horarios excesivos, ambiente trabajo insalubre, labores peligrosas influidas por el espíritu liberal de aquella época.
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Los pioneros en realizar la teoría de la administración son los siguientes exponentes: Frederick Taylor 1856 - 1915 Teoría de la Administración Científica; Henry Fayol 1841 - 1925 Teoría de la Administración Clásica; Max Weber 1947 (sociólogo alemán) Teoría de la Burocracia; Elton Mayo 1972 Teoría de Relaciones Humanas; Warren Bennis Teoría del desarrollo Organizacional. Todos estos exponentes fueron piezas fundamentales para establecer varias teorías en la administración.
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Tipos de Organizaciones: Agrícolas, Mineras, Textiles, Constructoras, Bancos, Funciones Tecnológicas etc. Varias de estas organizaciones se desarrollan en diferentes actividades para un logro u objetivos, están integrados por grupos de trabajo liderados por jefe o superior para llegar a una meta o proyecto alcanzar. Se caracterizan por :división de trabajo tener objetivos claros, dinámica, perduran en el tiempo y sistemas sociales.
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Hoy en día la administración se podría decir que esta completamente establecida jerárquicamente y bien estructurada por un gerente para mantener un equilibrio en los diferentes elementos de una empresa para resolver necesidades, exigencias de la sociedad, clientes, proveedores, desafíos competitivos etc. Todo administrador se pone a si mismo exigencias, retos y expectativas para experimentan profundos cambios para mantener a flote su empresa y trabajadores por que es un trabajo en equipo.