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Se piensa que el inicio de la administración fue alrededor del año 4,500 a.c (Época Primitiva), pues fue en ese tiempo cuando el hombre empezó a trabajar por grupos (equipos) para realizar las tareas diarias como: la caza, la pesca y la recolección de frutos.
El líder encargado de esos grupos era el que organizaba a las personas y los recursos con los que contaban. -
Fueron los primeros en desarrollar una sociedad jerarquizada en Mesoamérica.
APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN: Desarrollo del calendario, la escritura y la epigrafía. USO DE LA ADMINISTRACIÓN:
Control de los recursos de cultivo, pesca y caza para su comercialización y satisfacción propia. -
Una de sus aportaciones más importantes fueron los jeroglíficos (símbolos), lo cual originó EL INICIO DE LAS NUMERACIONES. Gracias a eso les permitió llevar un buen control y administración sin tener aún el uso de una moneda. -
Los aztecas hicieron uso de la administración tanto como en el ámbito económico (agricultura y ganadería) y social (estructura social).
El trueque fue su método administrativo para la comercialización. -
La administración estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. -
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Al finalizar esta época, surgió una nueva estructura de autoridad en la administración, pues un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios. -
La organización militar influenció en el desarrollo de la administración por su escala jerárquica, es decir, de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad correspondiente. -
Propuso una teoría económica, la cual habla sobre el poder productivo del trabajo humano y división técnica del trabajo. -
Propuso una teoría económica, la cual habla sobre el poder productivo del trabajo humano y división técnica del trabajo.
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En esta época nace la administración como disciplina; desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción.
Esto dio origen al sistema de fábricas. (dueño- trabajador). -
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Propuesta por: Frederick Taylor. Este criterio surgió por el propósito de incrementar la productividad llevando a cabo una organización en las tareas para así eliminar los tiempos muertos. -
Propuesta por: Henry Fayol Su teoría hace énfasis en la estructura de la organización para lograr la eficiencia, Planteó la organización como un TODO. -
Propuesta por: Elton Mayo Fué aquí donde se comenzó a tomar en cuenta el RECURSO HUMANO dentro de la empresa.
TRABAJADOR SATISFECHO > MAYOR PRODUCTIVIDAD. -
Originó el fin a la ESCUELA CLÁSICA.
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Propuesta por: Herbert Simon Esta escuela surgió con el propósito de encontrar una solución efectiva a un problema mediante la unión de conocimientos de varias disciplinas. -
Su aportación a la administración fue: "CÍRCULO DE CALIDAD DE DEMING"- Planificar
- Hacer
- Comprobar o verificar
- Actuar
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Aportaciones a la administración: • Principios de calidad de Ishikawa.
• Las 7 herramientas básicas para la administración de la calidad.
• Diagrama causa-efecto. -
Propuesto por: Kenneth Boulding Surgió como una metodología para abordar los problemas de la complejidad, tratando de organizar el conocimiento para dar más eficacia a la acción. -
Por: George R. Terry Planteó los elementos de: planeación, organización, ejecución y control para el proceso administrativo.
Expresó "La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas". -
Propuesta por: Max Weber Su objetivo era el de analizar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. -
Su aportación a la administración fue: "TEORIA Z" Esta pretende entender al trabajador como un ser integral, con el fin de conseguir mayor productividad empresarial. -
Aportaciones a la administración: • Calidad del servicio.
• Servicio al cliente. -
La administración como se conoce hoy en día ha sido gracias a todos los aportes que se fueron dando a lo largo de la historia, la cual ahora, tiene como enfoque lograr un fin común (objetivo) mediante el buen manejo de recursos (materiales y humanos).