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- Arsenal naval para cargamentos continuos
- Sistemas de almacenamiento y de inventario
- Administración de recursos humanos
- Sistema contable
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Crecimiento industrial y la necesidad de la figura gerencial como elemento clave en la administración.
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Plantea las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la especialización laboral
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Aporta el modelo de la burocracia; una forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales.
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Lillian y Frank Gilbreth buscan aumentar la eficiencia de los procesos al eliminar los movimientos innecesarios para ejecutar un procedimiento determinado
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Incluye: teoría de Taylor y la teoría de Gilbert, teoría de Fayol, La teoría Weber y La teoría Davis
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Frederick Winslow padre de la administración científica
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Publica sus 14 principios de la administración. "Administration Industrielle et Générale"
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Con un enfoque en el comportamiento humano, funcionaron de base para las teorías actuales de motivación, liderazgo, comportamiento grupal y desarrollo, y de muchos otros enfoques conductuales.
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Incluye: teoría de Maslow, Teoría XY, Teoría Macgregor, Teoría Herzberg y Estudio de Hawthorne
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Joan Woodward desarrolla una teoría donde el valor principal del enfoque de contingencias es que enfatiza que no existen reglas simplistas o universales que los gerentes deban seguir.
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Incluye teoría sistémica y de contingencias
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La escuela cuantitativa de la administración es un enfoque que surgió en la década de 1950, con el objetivo de aplicar técnicas matemáticas y estadísticas en la toma de decisiones y mejora de procesos en las organizaciones.
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Teoría del proceso administrativo definida en:
-Planificar
-Organizar
-Controlar
El fin es que la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales pudieran alcanzar las metas establecidas. -
Propone que los factores intrínsecos están relacionados con la satisfacción laboral y la motivación, en tanto que los factores extrínsecos están asociados a la insatisfacción laboral. “La motivación para trabajar”
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La jerarquía de Maslow puede utilizarse para motivar a los empleados a hacer cosas que satisfagan sus necesidades.
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La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960 mediante el libro: El lado humano de la empresa.
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William Richard Scott impulsa la teoría del enfoque sistémico, que reconoce existe una interdependencia entre los departamentos de una organización