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Se encargan de planear,organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos
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Eficiencia,exactitud y precisión
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Racionalización del trabajo
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Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia
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Liderazgo,comunicación,motivación y organización formal
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Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca ala teoría de relaciones humanas.
Representa una visión critica de la organización formal -
Comprendo,preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización
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Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización
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Trabajo en equipo,comunicación y participación en la toma de decisiones
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Análisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos,calidad,servicio y rapidez
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Su objetivo es la flexibilidad,orientados al mercadeo y parecidos a organizaciones en red
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Gerencia de conocimiento,hay varios autores
Organizaciones inteligentes
(Peter sengel)
Inteligencia emocional
(Daniel goleman)