-
Se encargan de planear,organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos -
Eficiencia,exactitud y precisión -
Racionalización del trabajo -
Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia -
Liderazgo,comunicación,motivación y organización formal -
Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca ala teoría de relaciones humanas.
Representa una visión critica de la organización formal -
Comprendo,preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización -
Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización -
Trabajo en equipo,comunicación y participación en la toma de decisiones -
Análisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos,calidad,servicio y rapidez -
Su objetivo es la flexibilidad,orientados al mercadeo y parecidos a organizaciones en red -
Gerencia de conocimiento,hay varios autores
Organizaciones inteligentes
(Peter sengel)
Inteligencia emocional
(Daniel goleman)