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• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de la organización.
• Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
• Asegurar que la organización produzca o preste sus servicios. -
Los primeros inicios de la administración se ven reflejados en la Edad Antigua con los Sumerios. Se ve claramente como hay un Control Administrativo.
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En la Edad Media Egipto fue una potencia reconocida por su descentralización en la mayoría de los procesos menos de los impuestos. Hay personas definidas para controlar y la lealtad al Faraon juega un papel muy importante.
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Se crean Medios de Control y leyes mercantiles aplicadas para a las ventas, prestamos, contratos entre otros. Primeros salarios para los Agricultores.
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Con Moisés aparece el principio de Delegación. Moisés es visto como un Líder y Administrador. Se ve claramente algunas funciones de la Administración como Preparación, Organización y ejecución.
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Destacados por su sabiduría, se ven con mayor claridad algunos principios de la Administración como la Organización, Planificación, Dirección y Control. Mayor exponente Confucio.
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Destacados por sus conocimientos e investigación sobre todo tipo de temas a través de discusiones e intercambio de ideas. Se consolidan los Principios de Administración con el uso de Métodos Fijos y uniformes.
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Las principales con cuatro:
• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control -
Organizan y controlan el imperio como si fuera una empresa, hay una estructura. Aprendieron de sus errores y éxitos en la parte Organizacional. Una gran falla fue mucha delegación en los rangos inferiores lo que provoco una desunión a la lealtad romana.
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Manera de alcanzar las metas y objetivos con la ayuda de las personas y los recursos mediante el desempeño de funciones como planeación, organización, dirección y control. Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
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Hacer las cosas bien con el mínimo de los recursos. Relación entre esfuerzos y resultados .
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Formular objetivos y determinar los medios para alcanzarlos.
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Diseñar el trabajo, asignar los recursos y coordinar las actividades.
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Designar personas, dirigir sus actividades, motivarlas, liderarlas y comunicarles
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Monitorear las actividades y corregir los desvíos.
