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La invencion de la escritura por parte de los sumerios los guío a dar el primer paso para poder
gestionar su sociedad -
La administracion "honrrada" o egipcia se creo con el fin de gestionar correctamente las
riquezas de la civilización y jerarquizar de forma correcta a la sociedad. -
Durante el imperio la descentralizacion de la civilizacion permitio un crecimiento economico de la
sociedad al equilibrarse su poder. -
Hammurabi comenso usando la escritura para registrar sus acciones y pactos, ya fuesen economicas o de
otra indole, por igual el testimonio daba validez a tales acuerdos. -
La centralizacion de la organizacion permitio avances aún mayores para su civilizacion ya que
las ordenes se centralizaron para dar mayor estabilidad -
Este principio da a entender que las cosas planeadas valen más y se concerban más que las
que no son planeadas -
En china se reconocen una serie de conceptos que los llevan a crecer y evolucionar como seciedad, esto con el fin de llevar una mejor gestión
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El filosofo Socrates inicia en la universidad enseñanzas sobre la administracion
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El metodo cientifico trajo grandes avances para la gestion empresarial pero el hecho de que los griegos la ampliasen, lo transformo en una absoluta regla de la investigacion.
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Fue “el proceso de cambio de una economía agraria y artesanal a una dominada por la industria y la fabricación de maquinaria. Este proceso se inició en Gran Bretaña y desde allí se extendió a otras partes del mundo”.
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En 1911 Taylor publicó “los principios de la administración científica”, un documento que explicaba las pautas que debía seguir la actividad empresarial para alcanzar una producción industrial más eficiente.
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Alrededor de 1920 aparecieron las primeras teorías integrales de gestión. La Escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas en 1921.
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A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores niveles de productividad. Las características físicas ambientales eran menos importantes.
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Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos. Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.
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Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación de los empleados. Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel.
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Peter Drucker en su libro La práctica de la gestión considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son: – Planificación y determinación de objetivos. – Organización grupal. – Motivación y comunicación. – Evaluación del desempeño. – Desarrollo de las personas.
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Frederick Herzberg desarrolló una lista de factores de higiene basados en la jerarquía de necesidades de Maslow. Los factores de higiene deben estar presentes en el trabajo antes de que los gerentes puedan usar factores de motivación para estimular el desempeño de los trabajadores.
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Los principios de la teoría X y la teoría Y de Douglas McGregor consisten en principios que impactan en la formulación y aplicación de las políticas y prácticas en el trato a los empleados.
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Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los estilos de gestión y las relaciones. Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal, para describir diferentes estilos de gestión y las formas de relacionarse con los empleados.
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Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro La quinta disciplina: arte y práctica de la organización de aprendizaje. Cinco disciplinas están presentes en las organizaciones de aprendizaje. Son las siguientes: – Dominio personal. – Pensamiento sistémico. – Visión compartida. – Modelos mentales. – Aprendizaje en equipo.
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Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de Big data, las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su crecimiento y la creación de valor.
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Esta teoría se aleja de la idea de que un sistema de recompensas y castigos basado en factores extrínsecos puede motivar a las personas. Los responsables de la iniciativa humana son los factores intrínsecos, tales como la autonomía, el dominio y el propósito.
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Recientemente se ha ido aceptando cada vez más la posibilidad de trabajar desde casa, lo cual tiene importantes ventajas para las personas. Otro punto importante es lo que ha supuesto las plataformas online; cada vez es más común trabajar como freelance y que las empresas estén interesadas en contratar a estos en lugar de a trabajadores fijos.