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Supone que la capacidad de liderazgo es inherente; Que los grandes líderes nacen, no se hacen.- Thomas Carlyle
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Supone que las personas heredan cualidades y rasgos que las hacen más adecuados para el liderazgo; Su enfoque principal está en la personalidad y los rasgos de comportamiento que comparten los grandes líderes.
Ralph Stogdill y Edwin Ghisell. -
Se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos.
Kart Lewin, Lippit y Withe. -
Sugiere estilos de liderazgo dependiendo de la situación en la que el líder se encuentre. - Fred Fiedler
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Supone que los líderes cambian su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio de situación. .- Paul Hersey y Ken Blanchard
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El líder involucra a todos los participantes y permite que cada uno de ellos contribuya a alcanzar los objetivos del grupo.
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Los líderes motivan a sus subordinados convenciéndolos mediante el esfuerzo y hacia la consecución de sus metas.- Evans y House
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Supone la toma de decisiones mediante distintos procedimientos. -Vroom y Yetton
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Sugiere una interacción entre el líder y seguidores. -Green y Ulh-Bien
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Supone que situaciones externas pueden afectar el desempeño del grupo (Estrés, apoyo grupal, complejidad de tareas). -Fielder y García
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Se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. -Bryman
